10 лет назад о проекте Павла Дурова говорил весь Петербург. Потом о новой соцсети заговорила вся Россия. Создатель «ВКонтакте» стремительно подключал к сервису новые университеты, добавлял функции, обновлял собственный блог и еще не думал о монетизации.
ВК тех времен был самым резонирующим российским IT-стартапом нулевых – этот сайт действительно объединил людей на несколько лет.
Пользователи загружали гигантские фотоальбомы («Египет-2008»), наслаждались пиратскими видео (особенно фильмами), рисовали граффити на стенах и рубились в приложения (например, в легендарного «Счастливого фермера»).
Словом, люди не сидели во «ВКонтакте» – они там жили .
Но за последние пять лет ситуация полностью изменилась. Обитатели ВК уже давно перестали проявлять активность, а фразу «Захожу в контакт только ради музыки» можно услышать всё чаще.
По статистике посещений «ВКонтакте» не провалился – визитов по-прежнему полно. Страшно другое: чувствуется, что соцсеть угодила в эпоху застоя, когда мощных и смелых идей уже не осталось.
Ниже – пять симптомов чудовищной стагнации.
Нет философии
Павел Дуров был для «ВКонтакте» примерно тем же, кем Стив Джобс – для Apple: неудивительно, что в апреле 2014-го его тоже выдавили из компании. Основатель соцсети вел себя максимально упрямо, дерзко отстаивал идеалы перед акционерами и отказывался сотрудничать с властью, но это не имело никакого значения.
Суть была в другом: пользователи «ВКонтакте» обожали и верили в человека, ссылка на профиль которого всегда висела внизу страницы.
Дуров активно продвигал собственные принципы – честность, скромность, стремление к самосовершенствованию. Он регулярно писал, как нужно работать над собой, а иногда публиковал комиксы о том, как правильно обустроить Россию.
Павел был настоящим проповедником, капитаном корабля – с ним «ВКонтакте» шел по заданному маршруту, а без него потерял ориентиры.
Тот же Марк Цукерберг каждый год публично ставит перед собой новую цель: например, прочитать 52 книги, выучить новый язык или пробежать 365 миль. Так он мотивирует на полезные действия не только себя, но и многомиллионную аудиторию Facebook, которая следит за основателем этой соцсети.
У «ВКонтакте» такого уже давно нет. Сегодняшний гендиректор соцсети Борис Добродеев – вероятно, талантливый менеджер, но миссионер из него никакой. Куда сейчас движется «ВКонтакте»? Скорее всего, даже у самого Добродеева нет ответа на этот вопрос.
Нет потенциала роста
Facebook, Instagram и Twitter в теории способны завоевать всю планету. У «ВКонтакте» так не выйдет: в России подключены уже все, в СНГ – практически все, а за пределами бывших союзных республик соцсеть никому особенно не нужна.
При этом рост – едва ли не важнейший параметр для развития сервиса. Когда он есть, приходит новая аудитория, и с ней можно экспериментировать. Но когда роста нет, боссы думают лишь о том, как не потерять текущих пользователей.
«ВКонтакте» уже перешла ко второй модели, и что с этим делать – непонятно. Возможно (но далеко не факт), Павел Дуров смог бы продолбить окно в Европу и Штаты, но нынешние руководители на такое точно не способны.
Нет топовых блогеров
«ВКонтакте» очень активно оберегала лидеров мнений и даже создала раздел с рекомендациями профилей, на которые нужно подписываться. Увы, пишущая аудитория все равно выбрала Facebook. Наверное, сработал стереотип: ВК – для школьников, Фб – для солидных деловых людей.
Стоит признать, что в топ-менеджменте «ВКонтакте» долго не мирились с таким раскладом, но выбрали неверную стратегию. На протяжении полутора лет (с 2014-го по 2016-й) отдел маркетинга под руководством Ярослава Андреева занимался одним и тем же: выходил на зарубежных звезд и помогал им создавать страницы во «ВКонтакте».
Селебрити соглашались и писали приветственные посты для поклонников, но после этого все затихало – певцы и актеры сами забывали, где им завели профиль.
В ответ на действия Андреева уже уволенный Павел Дуров дал интервью, в котором раскритиковал схему продвижения через известных людей.
«Сарафанное радио гораздо эффективнее», – заметил основатель «ВКонтакте». С ним трудно поспорить – на раскрутку Telegram до 100 миллионов пользователей он потратил ноль центов.
Нет пиратского контента
В нулевые рунет был свободным: фильмы никто не банил, музыканты рыдали из-за падающих продаж, а торрент-трекеры процветали. «ВКонтакте» очень вовремя стал хабом пиратских файлов: там можно было послушать любой трек и посмотреть любой фильм в неплохом качестве.
Когда Дуров был студентом, у него имелась странная привычка не платить за маршрутки – по его понятиям, этот транспорт входил в пакет проездного. Если из маршрутки высаживали, он выходил, ждал следующую и садился туда. Естественно, не планируя платить.
Этот принцип он перенес и на «ВКонтакте»: если файл загрузили в интернет, то им может пользоваться каждый, причем обязательно бесплатно. Сейчас бы с таким подходом ВК элементарно не выжил – его бы либо заблокировали, либо закрыли.
Чтобы отбить деньги, потраченные на покупку лицензий, в аудиозаписи добавили мерзкую рекламу – она, само собой, заставляет пользователей искать другие стриминговые сервисы.
Нет экспериментов
В 2010 году Павел Дуров заменил привычную стену на микроблог, спровоцировал митинги и протесты, но мужественно отстоял свою позицию – люди смирились с новым форматом. Сейчас близкие ко «ВКонтакте» источники говорят, что внутри компании дико боятся повторения ситуации под названием «Дуров, верни стену».
Из-за этого боссы соцсети ничего принципиально не меняют – им страшно, что любая реформа приведет к оттоку аудитории. Даже редизайн в прошлом году проводился в два этапа: в руководстве тщательно изучали реакцию пользователей. Теперь сайт выглядит чуть современнее, но ничего нового этот редизайн не привнес.
«ВКонтакте» пытаются развивать так, чтобы никого не обидеть, не расстроить, не задеть и не отпугнуть. На этой почве и появляются проекты вроде Snapster – бездарного клона Instagram, выпущенного на пять лет позже.
Периодически поднимаются темы о том, как у Павла Дурова в России отжали бизнес, сиречь, "Вконтакт". И вроде как за его политические убеждения.
Так вот, бизнес свой Дуров продавал сам, задолго до каких-либо политических заявлений. Более того, он всегда был либертарианцем, которых даже самые упоротые либералы полагают за полных неадекватов.
ООО "В Контакте" было создано в 2007 году, у Дурова в нем изначально было только 20% акций. 70% принадлежали семье Мирилашвили - 60% сыну (однокласснику Дурова), 10% самому Мишико. Который владел "Конти групп", то есть сетью казино в Петербурге и по стране. Человек был ой какой не простой, за что в итоге и оказался в тюрьме по приговору о похищении людей. Вышел он в 2009 году после выигранной жалобы в ЕСПЧ (sic!). Но участником ООО "В Контакте" стал еще будучи осужденным. Именно на его деньги сеть и создавалась.
Когда все закрутилось, и вконтактик перестал напоминать русифицированную фейсбученьку, понадобились дополнительные инвестиции. У Дурова таких денег, естественно, не было, Мирилашвили со своими проблемами тоже не шибко мечтал вкладывать свои средства. И папа с сыном продали часть своей доли Mail.Ru Group, оставив себе 40 и 6,01 процент соответственно, плюс подписали опцион еще на 7,5%. По этому поводу у Мирилашвили с Дуровым случился конфликт, и Павлик даже засуспендил страницу бывшего одноклассника во Вктонтактике. Страшная месть.
Но в итоге к концу года и сам Дуров продал часть доли Мэйл.ру, урезав свое участие уже до 12%, Мэйл.ру же владело почти 40% Вконтакта. Мирилашвили и Левиев (миноритарий-основатель) продают свои доли фонду UCP, аккумулируя у себя 48% долей. Дуров, воюющий в это время с Мэйл.ру, в начале 2014 года продает свои остатки не UCP, который мог противопоставить себя мэйлрушечке, а гендиректору Мегафона Ивану Таврину. Связано это было скорее всего с тем, что потенциальный союзник провел аудит компании и выяснил, что Дуров тратил деньги Вконтакта (то есть уже не свои, а инвесторов) на разработку своего продукта - мессенджера Telegram.
К тому времени Павел окончательно съезжает с катушек. То он разбрасывает из окна башни дома Зингера на Невском проспекте пачки пятитысячных купюр, комментируя это, мол, смотрите как быдло корячится и собирает. То катает на капоте своей машины сотрудника ДПС, а потом уходит от преследования на своих двоих дворами.
Таврин, который увидел, во что он вписался, продает свою долю Мэйл.ру, которая саккумулировала больше половины долей, став по факту управляющим участником компании. И когда 1 апреля 2014 года Дуров подает заявление об отставке, оно удовлетворяется, несмотря на то, что уже 3 апреля Павлик передумал. Но поезд уже ушел, мэйлрушники поставили своего директора, оградив бизнес от неадекватности. UCP попытался провернуть назначение назад, но было понятно, что юридически основной участник в своем праве, и суд лишь отсрочит момент смены власти. В этой ситуации фонд продает свою долю, и Мэйл.ру становится единоличным владельцем Вконтакте.
Дуров же бежит из страны, громогласно заявляя, что его преследует ФСБ. В ФСБ несколько обалдели от таких раскладов и, говорят, даже задумались: а не надо ли в самом деле попреследовать. Павел с тех пор получил (купил, там можно) гражданство островов Сент-Китс и Невис, мотается по миру, опасаясь похищения.
Так вот, кто во всей этой истории покажет мне момент, в котором у Дурова "отжали" бизнес? В котором у него изначально было лишь 20% и место директора, который строился на деньги владельца крупнейшей в стране сети казино.
Все дело ВДуровеОснователь «ВКонтакте» продал свою долю
Павел Дуров продал свою долю в основанной им соцсети «ВКонтакте». 24 января 2014 года 52 процента компании перешли под контроль Алишера Усманова, еще 48 остались у фонда UCP. Дуров сохранил пост генерального директора, однако его окончательный уход - лишь вопрос времени. Это подтверждают и источники, близкие к руководству «ВКонтакте». «Лента.ру» вспоминает историю главной соцсети страны.
Историю «ВКонтакте» можно условно разделить на три периода. Первый - самый короткий, когда соцсеть Павла Дурова была клоном никому особенно не известного американского сайта. Второй - самый романтический, когда соцсеть превратилась в самый популярный ресурс в Рунете, навсегда, как казалось, обогнав тот самый американский сайт. И третий - самый драматичный, когда этот сайт в течение года отнимали у его создателей.
Об истории успеха «ВКонтакте» и лично Павла Дурова написано немало - и посты, и статьи, и даже целые книги. Главное, если в двух словах, лучше всего сформулировать так: Дуров смог построить самый удобный, самый живой и самый нужный сайт. Когда «ВКонтакте» появился, вопрос о том, что такое соцсеть и для чего она нужна, был, в общем-то, открыт. Однажды взяв за основу Facebook, Дуров, тем не менее, строил свой сайт с нуля, самостоятельно нащупывая и угадывая направления для его развития.О личности Павла Дурова известно немного - в основном это мифы и анекдоты. Известно, что Дуров - вегетарианец. Известно, что может позволить себе - в буквальном смысле - кидать деньги на ветер . Известно, что может позволить себе добираться до офиса в историческом центре Петербурга на белом «мерседесе». И что этот «мерседес», возможно, умеет выезжать сухим из воды .
В 2006 году команда «ВКонтакте» вручную составляла базу всех российских вузов, обновляя все названия и следя за переименованием каждого колледжа в академию. Потом прикручивала функции - от смешных граффити до аудиозаписей, новостных лент и сообществ, из которых выросли нынешние паблики. Именно «ВКонтакте» объяснял российским пользователям, что в соцсети главное - не поиск потерянных однокурсников, а обмен информацией.
В результате «ВКонтакте» стал одним из самых успешных российских проектов 2000-х, а Павел Дуров - чуть ли не самым удачливым российским менеджером, несмотря на то, что принципиально не заботился о финансовых показателях. В течение нескольких лет он доказывал, что самое важное для соцсети - это лояльность пользователей. Что самый верный способ получить лояльную аудиторию - это заботиться о ее интересах. Что интересы пользователя выше интересов инвесторов, правообладателей, политиков, силовиков.
В каком-то смысле, история «ВКонтакте» - это история противостояния дуровской команды разработчиков и этих четырех групп. И Дуров, умевший, где надо - подстроиться, где надо - нахамить, довольно успешно на этом поле действовал. Показать собачий язык спецслужбам - можно . Разобраться с администрацией президента, да так, чтобы никто не подкопался - пожалуйста . Да что там, Дуров и пользователям умел объяснить , что для них лучше.
Труднее всего, как выяснилось, пришлось с правообладателями и инвесторами. До поры до времени и тех, и других можно было просто игнорировать, но в итоге история «ВКонтакте» - по крайней мере, история «ВКонтакте» под руководством Павла Дурова - закончилась именно в 2013 году, когда за соцсеть одновременно взялись борцы с пиратством и акционеры (хотя и остальные в нападках на компанию по мере сил поучаствовали).
«ВКонтакте» - компания непубличная, по крайней мере, в том, что касается общения с прессой. Дуров, как и подобает эксцентричному миллиардеру, может позволить себе разговаривать с журналистами только тогда, когда ему это удобно. Известия об изменениях в судьбе «ВКонтакте» поступали спорадически и комментировались внутри компании крайне неохотно. О том, насколько судьбоносны эти изменения, заговорили только в апреле 2013-го, когда сооснователи соцсети Вячеслав Мирилашвили и Лев Левиев продали свои акции компании фонду United Capital Partners.
Собственно, именно с этого момента начался видимый снаружи конфликт между гендиректором «ВКонтакте» и его акционерами. UCP, получившие 48 процентов компании, сразу начали предъявлять к руководству соцсети претензии - от обоснованных (Дуров тратит ресурсы компании на сторонние проекты) до конспирологических (Дуров сотрудничает с американскими спецслужбами).
Основные опасения тогда были связаны с тем, что владелец UCP Илья Щербович одновременно входит в советы директоров «Роснефти» и «Транснефти». Однако судьба соцсети была предрешена еще в 2007-м, когда долю во «ВКонтакте» купил Юрий Мильнер. Впоследствии его доля перешла под контроль Алишера Усманова - и именно его люди в итоге завладели соцсетью.
В апреле 2013 года, когда стало известно, что фонд UCP приобрел почти половину акций «ВКонтакте», казалось, что для Алишера Усманова это событие стало неожиданностью. Не секрет, что он и сам не прочь был приобрести эти ценные бумаги, но не спешил, полагая, что конкурентов у него нет. Пакет Дурова, таким образом, оказался своего рода «маятником» - в случае потенциального конфликта акционеров именно основатель «ВКонтакте» мог решать судьбу того или иного решения, присоединяясь либо к Усманову, либо к Щербовичу. С последним отношения у Дурова сразу не заладились, поэтому не мудрено, что пакет в итоге достался структурам, близким к Усманову. Как два бизнесмена с немалым лоббистским ресурсом будут делить «ВКонтакте» без Дурова - вопрос открытый.Усманов, владеющий 39,9 процента «ВКонтакте», доверил управление своими акциями Дурову, никаких претензий к нему не предъявлял и нападки UCP никак не комментировал. Вплоть до декабря 2013 года, когда неожиданно высказался в том духе, что Павел Дуров, конечно, одаренный молодой человек, но интересы инвесторов - превыше всего. Очевидно, именно в это время и были приняты все решения - по крайней мере, источники «Ведомостей» утверждают , что как раз в декабре Дуров и продал свои 12 процентов «ВКонтакте» Ивану Таврину - гендиректору «Мегафона», который контролирует Алишер Усманов.
События января 2014-го в этом случае - уже следствие декабрьского решения. Много месяцев ходившие слухи об исходе из «ВКонтакте» разработчиков во главе с братом Дурова Николаем дополнились объявлением о том, что команду покинули вице-президент и финансовый директор - Илья и Игорь Перекопские, которые вместе с братьями Дуровыми работали в компании со дня основания. На место Ильи пришел Дмитрий Сергеев - бывший гендиректор «Коммерсанта», также подконтрольного Усманову. Новым финдиректором стал Александр Третьяков, ранее работавший в Yota, которая, через «Мегафон», принадлежит тому же Усманову. Отношениями с инвесторами будет заниматься Борис Добродеев - сын руководителя ВГТРК, в прошлом возглавлявший в усмановском холдинге департамент управления интернет-активами.
Вот, собственно, и вся история. Менеджмент нового поколения, создававший «ВКонтакте», за несколько месяцев 2013 года был в полном составе вытеснен из компании наемными менеджерами - ничего личного, только бизнес. В последние месяцы история «ВКонтакте» напоминала классический сюжет из американской литературы: капиталисты из совета директоров шаг за шагом отнимают у героя выращенную им компанию, осталось дождаться последнего голосования.
Павел Дуров пока что остается генеральным директором «ВКонтакте», называет Ивана Таврина другом и
Павел Дуров прекратил свои полномочия во "ВКонтакте" в качестве гендиректора соцсети, сообщил Forbes исполнительный директор "ВКонтакте" Дмитрий Сергеев.
В понедельник, 21 апреля, с момента подачи Дуровым об увольнении по собственному желанию истекли 30 дней — срок, предусмотренный российским законодательством для отзыва заявления. По словам Сергеева, юридически оно не было отозвано, а посты "ВКонтакте", в которых Дуров , никакой законной силы не имеют.
"Единственно возможным легитимным решением в этой связи является удовлетворение этого заявления, а в условиях акционерного конфликта компания просто обязана действовать строго в рамках правовых норм", — цитирует Сергеева пресс-служба "ВКонтакте". В данном пресс-релизе Сергеев также высказывает надежду, что Дуров и акционеры "договорятся о его дальнейшем участии в развитии сети и в формировании стратегии продукта".
В настоящее время в компании нет действующего гендиректора. Он будет выбран на совете директоров, дата которого еще не была назначена. Кандидатура Павла Дурова на пост гендиректора также может быть рассмотрена, рассказал Сергеев Forbes. На данный момент операционное управление компании осуществляют сам Сергеев и заместитель гендиректора Борис Добродеев.
Кроме того, в пресс-релизе указано, что во "ВКонтакте" была создана должность "Главного архитектора сети". "Уверен, что наилучшим решением было бы предложить ее Павлу. Она не потребует его вовлечения в операционный бизнес и постоянного участия в текущих процессах, ставшего для Павла с учетом международных проектов и судебных исков затруднительным, но сохранит связь между Павлом и компанией», — приводит пресс-служба слова Сергеева.
Сам Павел Дуров позднее заявил на своей странице во "ВКонтакте", что узнал о своем увольнении "из прессы", а у акционеров соцсети "не хватило смелости" сообщить ему об этом прямо. "Совет директоров ВКонтакте сегодня *внезапно* обнаружил, что отзыв моего заявления об уходе с поста генерального директора 3 апреля (который они до этого публично приняли), оказался оформлен "не по всем правилам", поэтому я автоматически освобождаюсь от должности. Насколько я понимаю, эта непрозрачная позиция является общей для всех акционеров", — написал Дуров.
Он также рассказал Forbes, что отзыв заявления об уходе мог быть расценен как неправильно оформленный потому, что "это email, а не скан с подписью" и уточнил, что "будет разбираться".
Кроме того, Дуров заявил, что теперь «ВКонтакте» «переходит под полный контроль Игоря Сечина и Алишера Усманова ". "Наверное, в российских условиях нечто подобное было неизбежно, но я рад, что мы продержались 7 с половиной лет. Мы многое успели. И часть того, что было сделано, уже не обратить вспять", — указано в сообщении.
Таким образом, Дуров в первый раз открыто заявил об участии (№1 в рейтинге самых дорогих топ-менеджеров России по версии Forbes, совокупная компенсация — $50 млн) в руководстве "ВКонтакте". Ранее о том, что президент "Роснефти" курировал сделку по продаже акций соцсети фонду UCP, только автор книги «Код Дурова» Николай Кононов со ссылкой на анонимные источники. В свою очередь, старший брат создателя соцсети и бывший технический директор "ВК" Николай Дуров в начале января , что Сечин и Усманов могут ликвидировать «ВКонтакте».
Павел Дуров заявил 1 апреля, что пост гендиректора «ВКонтакте» и больше не заинтересован в формальных постах в руководстве соцсети. Он объяснял это решение тем, что свобода действий в управлении компанией сильно сократилась после прихода в состав акционеров «ВКонтакте» фонда UCP, который в апреле 2013 года социальной сети у бизнесменов Вячеслава Мирилашвили и Льва Левиева.
Тем не менее, двумя днями позже Дуров прислал членам совета директоров письмо, отзывающее его заявление об уходе. На своей
Гендиректором "ВКонтакте" назначен Борис Добродеев, фактически исполнявший полномочия генерального директора с апреля этого года, сообщила компания. В должностные обязанности Добродеева будет входить разработка стратегии социальной сети, он будет отвечать за ее финансовую и коммерческую деятельность.Борис Добродеев, сын главы ВГТРК Олега Добродеева и член совета директоров Mail.ru Group, до последнего назначения являлся исполняющим обязанности генерального директора "ВКонтакте". В руководящий состав социальной сети он вошел 23 января 2014 года, заняв пост первого заместителя гендиректора по связям с инвесторами. До прихода во "ВКонтакте" Добродеев работал на компанию Алишера Усманова - был членом совета директоров Mail.ru Group.
Руководитель отдела разработки "ВКонтакте" Андрей Рогозов назначен на должность операционного директора и возглавит все продуктовые и технологические направления деятельности компании, включая разработку, инфраструктуру, сеть, техподдержку, международное развитие и маркетинг. Дмитрий Сергеев, который являлся исполнительным директором "ВКонтакте", станет генеральным директором холдинговой компании VK.COM, сообщает ИТАР-ТАСС.
"Сегодня были произведены назначения, которые мы уже предлагали сделать ранее, до увеличения доли во "ВКонтакте" до 100%, и которые не могли быть реализованы из-за противоречий между акционерами. Мы уверены, что эти назначения и завершение периода нестабильности позволят реализовать задуманные проекты и инициативы, которые есть у команды "ВКонтакте", наилучшим образом", - сообщили в пресс-службе Mail.ru Group.
Российская интернет-компания Mail.ru Group стала 100%-ным владельцем "ВКонтакте" с 16 сентября, после того как завершила сделку по выкупу 48,01% акций социальной сети у фонда UCP за 1,47 млрд долларов.
В Mail.ru Group отмечали, что сделка положит конец всем судебным тяжбам между фондом UCP, Mail.ru и Павлом Дуровым. Полномочия основателя сети Павла Дурова в качестве гендиректора "ВКонтакте" были прекращены с 21 апреля. Отставки Дурова добивался фонд UCP, который стал акционером "ВКонтакте" в апреле 2013 года, выкупив пакет в социальной сети у сооснователей - Вячеслава Мирилашвили (около 40%) и Льва Левиева (8%).
Мирилашвили и Левиев продали свои пакеты без уведомления Mail.ru Group и Павла Дурова. Сумма сделки не раскрывалась, но Дуров заявлял о ее незаконности, так как по российскому законодательству продавцы обязаны в первую очередь предложить выкуп существующим владельцам долей, то есть Дурову и Mail.ru Group.
У UCP тоже были претензии к Дурову, нового инвестора не устраивало, что руководитель компании много времени тратит на личные проекты. Дуров, будучи гендиректором "ВКонтакте", параллельно развивал собственный мессенджер Telegram в ущерб интересам социальной сети.
Из-за конфликта с UCP Дурову сначала пришлось продать свой пакет во "ВКонтакте" гендиректору "МегаФона" Ивану Таврину, а затем покинуть компанию.
В апреле Павел Дуров написал на
