Generácia y rok. X, Y, Z: Ako súvisí teória generácií a dejiny modernej kultúry. X: Manželstvo si vážia a rozvodu sa neboja

Nedávno globálna sieť a Runet energicky diskutovali o Generácii MeMeMe, ktorá sa v ruštine nazýva „Generation YaYaYA“. Kvintesencia polovice týchto článkov: „Generácia MeMeMe nie je roztomilá. Je ťažké s nimi komunikovať, žiť a pracovať." Druhá polovica sa snaží chrániť týchto ľudí „odhaľovaním mýtov“, ale zdá sa, že veci len zhoršuje vytváraním zmätku v konceptoch. Zillion sa rozhodol objasniť niektoré nuansy a ponúknuť svoju pozíciu.

Podstata problému

Problém s generáciami, ktorý v poslednom čase napáda každý, je v skutočnosti zložitejší a hlbší, ako je formulované v článkoch s názvom „ako s nimi máme žiť a pracovať“. Pretože po prvé, ide o nový fenomén „honu na čarodejnice“: človek, ako najkrutejší druh zo všetkej fauny Zeme, historicky potrebuje nájsť spoločného nepriateľa. Po druhé, ironicky, tí, ktorí neboli „cielení“ spoločenskými žalobcami, teda predstavitelia iných generácií, vekových skupín a životného štýlu, sa dostávajú pod útok v dôsledku nedbanlivosti a následného zmätku v pojmoch. Preto je lepšie nazvať generáciu YaYaYa klasicky - Generácia MeMeMe (znie ako „MiMiMi“) - aby ste nezasahovali do pojmov (už je ich veľa). A najmä nie „generácia mileniálov“ alebo „generácia Y“. Pretože sa ukazuje, že mileniáli/Y s tým už 10-15 rokov nemajú nič spoločné. Po tretie, nafúknutá negativita okolo generácie, ktorá sa nazýva „YAYA“, nepovedie k ničomu dobrému. Mileniáli, zvyknutí na to, že sú „večne mladí“ a večne sa im vyčíta, berú články o generácii MeMeMe/YAYA osobne a začínajú písať články na svoju obranu. Hoci spoločnosť v skutočnosti nemala žiadne otázky o generácii 30-ročných, s rodinami, hypotékami, deťmi a startupmi.

Čo je vlastne generácia? Presne povedané, nie všetko je jasné so samotnou definíciou. Podľa slovníka sú v demografii generáciou, alebo ako sa tiež hovorí „kohorta“, ľudia narodení v tom istom roku. Generácie sa tiež nazývajú kroky v pôvode od spoločného predka, z ktorých každý pokrýva 30 rokov. A zdá sa, že všetko hladko zapadá: podľa tejto logiky patrí generácia MeMeMe do generácie Millennial Generation. Ale v praxi je rozdiel troch desaťročí na našom stupni civilizačného vývoja obrovský rozdiel v svetonázoroch a tiež stojí za to vziať do úvahy prechod cez hranicu tisícročí. Niekedy sa hovorí, že jedna generácia trvá päť rokov a viac-menej sa zdá, že je to pravda: rok nestačí, desať je už dosť dlhá doba a 30-ročný rozdiel znamená ľudí s rôznymi paradigmami vedomia a súborom sociálno-technologických zručností. Zmätok v pojmoch nastáva v dôsledku toho, že „zrýchlenie času“, zrýchlenie pokroku a skutočnosť, že sa neberie do úvahy meranie generácií v tridsaťročných obdobiach, je formalizmus a irelevantný prístup. Disciplíny tieto procesy neriadia, ale iba reflektujú a skúmajú. Nové generácie a subkultúrne vetvy nie sú hneď identifikované, ale tvoria sa v rámci každej generácie – a z toho, čo sa stalo „slepou uličkou“ a čo sa formovalo a odčlenilo ako nová generácia, je možné posúdiť až po niekoľkých desaťročiach.

Je načase, aby sme si my, tridsiatnici, priznali, že sami sme večne mladí, no z hľadiska spoločnosti a demografie sme „zostarli“ – už nie sme srdcom toho, čo sa nazýva mládež. Tridsiatnici sú mladí dospelí. Dostala historickú príležitosť zostať večne mladou dospelou osobou, dokonca aj do vysokého veku, a to ju môže utešiť. Po tridsiatnikovi, teda mileniáli/Y, už vyrástli „mladí, dlhonohí a politicky gramotní“, ktorí sa dnes zo zotrvačnosti stále radia medzi mileniálov. Mnohým výskumníkom a novinárom je však už jasné, že ide o „generáciu v generácii“, novú generáciu, ktorá má mnohé odlišnosti od 30-ročných a odlišnú sociálnu psychológiu. Vzniká komická situácia: starí ľudia lamentujú nad tým, ako môžu 30- a 40-roční ľudia žiť a pracovať vedľa 20-ročných (+/-).

Tento stĺpec v skutočnosti nie je o tom, či je generácia MeMeMe dobrá alebo zlá – je veľmi heterogénna. Samotná myšlienka nastoliť takéto problémy v spoločnosti len preto, aby ste ako prvý vyjadrili provokatívny a zjavne nedokonalý nápad v známom časopise a potom sledovali, ako sa virálne šíri po svete, zarastený vynálezmi, je absurdný a pochybný. . V Generation MeMeMe sú dievčatá a chlapci posadnutí selfie a techno-fetišmi, ktorí prinášajú obscénnosti, aby strávili noc pod dverami Apple Stores, snažia sa dostať do vulgárnych reality show, sebeckí narcisti preceňujúci svoju osobnú hodnotu a hodnotu na trhu práce. Medzi 50-ročnými celebritami a neslávnymi ľuďmi z rôznych krajín je tiež veľa takých, ktorí si robia komické selfie na toaletách a vo výťahoch a potom ich uverejňujú na Instagrame a Facebooku: prísne vzaté, láska k takýmto veciam je nejasným kritériom. A v generácii MeMeMe (tej, ktorá sa sama vyrába s názvom YAYA) sú bystré hlavy, mladí vedci a proste normálni chlapi, z ktorých do 30 rokov vyrastú veľmi slušní ľudia a dobrí špecialisti. To isté možno povedať o každej generácii: technologická realita a zvyky sa menia, spoločenské trendy stúpajú a klesajú, ale len jedna vec zostáva konštantná – spoločnosť je vždy heterogénna. V každej generácii sú ľudia, ktorí sa v ktorejkoľvek fáze pokroku ponáhľajú do absurdných alebo dokonca nebezpečných extrémov správania a svetonázoru.

Spočiatku nie je jasné, prečo sa tento rozruch deje s komplexnou diskusiou o črtách generácie MeMeMe a generácie Y, teda mileniálov. A vyzerá to takto: Mileniáli (teda 30-roční ľudia s rodinami, vzťahmi, deťmi, hypotékami, titulom MBA a 1-3 vysokoškolským vzdelaním, s vlastným podnikaním alebo kopou pracovných úloh) zrazu zistili, že sú „problémoví ľudia“: sebeckí narcisti, karieristi, preceňujú svoj talent a vo všeobecnosti neradi premýšľajú, pracujú a čakajú, ale chcú sa predať za vyššiu cenu atď.

V prvom rade veľmi „včas“. A po druhé, všetky tieto zoznamy vlastností a mýtov, okolo ktorých sú postavené obranné a útočné línie, sú absurdné: každý normálny človek sa snaží vyhnúť čakaniu, nájsť efektívnejšie pracovné algoritmy, aby si skrátil cestu k cieľu a urobil kariérny skok.

O preceňovaní svojho talentu, nafúknutých nárokoch a narcizme so sebectvom: nová mládež patriaca ku Generácii MeMeMe dostala zložitý súbor spoločenských trendov, problémov a rozporov, ktorým sa prispôsobuje. Život v ére univerzálnych médií a vzájomnej zodpovednosti sociálnych sietí si vyžaduje nové ochranné mechanizmy, ktoré pri zachádzaní do extrémov ukazujú „diery v realite“. To nám umožňuje „vyliečiť“ alebo oslabiť inú sociálnu neurózu, ako je naša závislosť od sociálnych médií, sietí a služieb.

Nedávna internetová senzácia, festivalový krátky film Noah, je celý o MeMeMe. Vo filme mladý muž Noah neustále prepína z hacknutého Facebook účtu svojej (ex-)priateľky na porno kanál Chatroulette a späť. Dvaja kanadskí študenti filmu, Walter Woodman a Patrick Cederberg, nakrútili 17-minútový film ako svoju diplomovú prácu a lepšie ako ktorýkoľvek článok opísali zložitú životnú situáciu generácie MeMeMe.

Faktom je, že nová generácia, ktorá zatiaľ môže voľne zahŕňať 20-ročných aj školákov, vyrastala/vyrastá v dobe internetu a rozkvetu sociálnych sietí. Väčšina 30-ročných prvýkrát zažila internet na vysokej škole začiatkom roku 2000. A tí mladší si nepamätajú časy, keď internet a sociálne siete neboli hneď dostupné. Internet nastolil celosvetový trend rýchlosti a dostupnosti informácií a kontaktov a sociálne siete pohltili a zveličili všetky najbolestivejšie črty svojho najvďačnejšieho a najprirodzenejšieho publika – školákov, študentov a vôbec mladých ľudí. Od nich sa nové zákony internetovej sociality rozšírili aj na staršiu generáciu, na 25-35 ročných, ktorí majú svoje typické problémy súvisiace najmä s problematikou vlastnej hodnoty a spoločenských úspechov: „čo som dosiahol v porovnaní s. ..?" (nahradiť meno spolužiaka/Zuckerberga a pod.). Tak sa začal a pokračuje nepretržitý cyklus falošného a skutočného chladu v sociálnych médiách, ktorý sa niekedy zvrhne do komických foriem. Keď si 20-ročný človek alebo stredoškolák, vyčerpaný typickými komplexmi a problémami súvisiacimi s vekom, otvorí svoju stránku na sociálnej sieti a vidí tam oslavu „ochranárskej“ ješitnosti iného školáka/študenta, začína imitácia, kopírovanie, napodobňovanie a tak ďalej, nakoniec sa objavia vzory. Vzdialenosť medzi týmito vzormi a skutočnými mladými ľuďmi môže byť neuveriteľne veľká: online obraz je jeden, ale skutočný človek je úplne iný, niekedy dokonca adekvátnejší.

Medzi tými, ktorí patria k rovnakej generácii, je tiež veľká vzdialenosť. Tu je mladý talentovaný vedec Ionut Alexandru Budisteanu, s ktorým sme nedávno urobili rozhovor (čítaj tiež: ) Napokon ho možno v menšej miere pripísať aj generácii Millennial a vo väčšej miere generácii Z (toto je iné pomenovanie pre generáciu MeMeMe): narodil sa v roku 1993. Frikessa (v súčasnosti) Miley Cyrus sa narodila v roku 1992. Generácia je približne rovnaká, no kým Miley predvádza svoje schopnosti a úspechy na poli twerkingu, Ionut Alexandru predvádza svoje schopnosti a úspechy na poli vývoja samoriadiacich áut na báze umelej inteligencie. A mimochodom, nielenže sníva o tom, že pomôže ľuďom na Zemi, ale už vyvinul zariadenie, ktoré pomáha slepým ľuďom vidieť jazykom, zatiaľ čo Miley ľuďom na Zemi demonštruje dĺžku a ohybnosť svojho jazyka. Navyše Ionut je v zmysle konceptu celkom MeMeMe – v jeho slovách je tiež veľa „YAYA“. Ale po prvé, toto nie je v rozpore s vecou: hlavná cena Intel ISEF – cena Gordona E. Moora sa udeľuje z nejakého dôvodu. Po druhé, v dizajne tohto „YAYA“ existujú tri kľúčové významy: „ ja Chcem zistiť, či dokážem urobiť aj tento projekt,“ ja Chcem, aby boli na mňa hrdí a aby susedove deti nasledovali môj príklad“ a „ ja Chcem, aby sa moje vynálezy stali užitočnými pre všetkých ľudí na planéte“ (doslova). Ak je toto sebectvo a narcizmus, potom možno viac sebectvo a narcizmus. Prirodzene môžeme povedať, že takýchto 20-ročných chlapov je len málo. Nie toľko, koľko by sme chceli, áno. A aby ich bolo v prechodnej MeMeMe Generácii a aj v ďalšej po nej viac, ide hlavne o neustále vzdelávanie.

Ak hovoríme o negatívnych vlastnostiach pripisovaných generáciám, potom na túto tému existuje vyčerpávajúca téza: „každá generácia má svoje vlastné ELL“. A potom je tu rekurzia: v závislosti od významu „YAYA“. Nebojte sa, že nová generácia 20-ročných ľudí pôsobí arogantne a preceňuje sa. Polovica z toho je povrchná, maska. V druhej polovici prípadov 20-ročná generácia testuje hranice a šťastie a vidí veľa príkladov rýchleho úspechu. A kto by sa nechcel pokúsiť nájsť rýchly právny úspech, keby dostal príležitosť? Odpisovanie generácií vyhladzuje tieto drsné hrany a o 15-20 rokov budú tí, ktorí sú dnes karhaní/obhajovaní ako generácia YAYA, tiež rozhorčení nad neresťami a „nectami“ tých, ktorí sa narodili v roku 2013. To isté sa dialo v starovekom Grécku. To je jednoducho únava ducha dospievania a dospelých - a závisť mládeže iných ľudí.

Ďalší bod: spoločnosť miluje šteklenie nervov. Je dosť možné, že stredoveký hon na čarodejnice bol v podstate niečím podobným, no v dôsledku všeobecnej intelektuálnej chudoby a nerozvinutých predstáv o ľudskosti sa zmenil na takú nočnú moru. Človek je od prírody nepriateľský. Počas histórie hľadá, nachádza a priraďuje si nepriateľov: nezáleží na tom, či hovoríme o inom národe, predstaviteľoch inej viery, strany alebo sociálnej skupiny s nezvyčajným imidžom/správaním.

generácie Z /MeMeMe /YAYA mala rozporuplnú dobu s vlastnou charakteristikou (avšak rovnako ako 30-, 40-roční atď.). Vyrovnajú sa, ako najlepšie vedia. Prečo im ďalej komplikovať úlohu článkami v duchu „ako s nimi žiť a pracovať“? Áno, je normálne žiť a pracovať ako zvyčajne: vybrať si tie najpríjemnejšie a najvhodnejšie pre svoje vzťahy, rodinu, priateľov a prácu, čo je univerzálne pravidlo pre každého. No, nastúpila nová generácia, no a čo? Aká je taká naliehavá potreba rozhodnúť sa, čo s nimi robiť: „ako s nimi žiť a pracovať“. Pred pár rokmi sa „deti báli“ hipsterov. Teraz začali propagovať tému „YAYA“. A propagujú to neúčelne: pre ľudstvo je len zábavná vec nájsť spoločného „nepriateľa“ a „spriateliť sa proti“ nemu. Potom sa začnú nudiť a prijmú niekoho nového, kto je stále čerstvý v obraze „spoločenskej hrozby“.

Mileniáli a generácia MeMeMe majú spoločné vážne sociálne problémy: s prácou, vzdelávaním a osobným životom. Svet sa stal otvorenejším a zároveň sociopatickým: ľudia majú veľa rýchlych kontaktov, ale silné pohodlné spojenia sú pre mnohých problematické. Mileniáli sú tiež „generáciou sklamaných nádejí“: očakávali od života viac, než väčšina mileniálov dostala do tridsiatky. Obe generácie čelili finančným ťažkostiam pri prístupe ku klasickému vysokoškolskému vzdelaniu a vyššej miere nezamestnanosti ako predchádzajúce generácie. A humbuk okolo mileniálov a generácie MeMeMe nie je neškodný: programuje spoločnosť a zamestnávateľov na negatívne stereotypy, ktoré sa prejavujú v prístupe a správaní. Ak sa napríklad zástupca MeMeMe v tej či onej situácii správal v práci inak, ako bol zvyknutý jeho 40- či 50-ročný manažér, takéto správanie bude okamžite interpretované v kontexte hororových zoznamov popisujúcich zvláštne zovšeobecnené kvality generácie MeMeMe. Ale čo by sa naozaj mohlo stať? Mileniáli a generácia MeMeMe sú skutočne ľudia s inou paradigmou myslenia. Aj keď opäť nie každý: môžete byť progresívny 60-ročný a hustý 20-ročný. Mená generácií neznamenajú ani tak roky narodenia a života, ale skôr paradigmy myslenia. Mileniáli a MeMeMe sa teda vyznačujú „horizontálnou“ víziou sociálnych kontaktov, zatiaľ čo „rodičovské“ generácie sa držia „vertikálnej“, hierarchickej paradigmy sociálnych interakcií.

O tejto téme sa zaujímavo v nedávnom rozhovore pre Zillion vyjadril Greg Kress, americký inžinier, dizajnér, fyzik, futurista, výskumník v oblasti teambuildingu, zakladateľ a CEO inovatívneho startupu Radicand Lab. (prečítaj si tiež Gregory Kress: "Ak viete predpovedať výsledok, nerobíte nič nové." :


- Verím, že najefektívnejšie tímy vôbec nepotrebujú lídra. Najlepšie tímy nemajú žiadnu hierarchiu a rozhodovacie povinnosti sú rozdelené rovnomerne. Zistil som, že najlepší manažéri sú tí, ktorí nechávajú ľudí na pokoji. Často som sa stretol s prípadmi zlého riadenia alebo pridelenia úlohy, ktorá bola zjavne pod moje možnosti. Toto sa nestalo, keď som svoju prácu riadil sám v tímovom kontexte. Takže v istom zmysle je najlepší líder najlepší spoluhráč.

Práve preto sa nedostatok posvätného hierarchického strachu medzi mileniálmi – a ešte viac medzi MeMeMe – nazýva aroganciou: pre tých, ktorí na to nie sú zvyknutí, je to nepochopiteľné a poburujúce. Ale v podstate je myšlienka „horizontálnej“ sociálnej interakcie – teda bez hierarchického prikývnutia – zdravšia, v podstate demokratická paradigma. Za jeho rozvojom je budúcnosť, v ktorej sa každý môže stať skutočne rovným, a nie tak, že „všetci sú si rovní, ale niektorí sú si rovnejší“. Ak hovoríme o arogancii v inom kontexte, potom je to vždy vec osobnej etiky.

Dnes je nevedecky alebo pseudovedecky identifikovaných niekoľko generácií, ktoré sa objavili v 20. storočí a existujú v 21. storočí. Takmer každý z nich má duplicitné mená, ktoré majú aj trochu iný význam. Existuje veľa možností na oddelenie generácií podľa desaťročí, najmä pokiaľ ide o generácie Y a Z. Navrhuje sa tu možnosť, ktorá sa zdá byť presvedčivá, aj keď zatiaľ možno časové hranice týchto generácií určiť len podmienečne – čas vyjasní a opraví.


Stratená generácia

Ide o tých, ktorí sa narodili v rokoch 1880-1900. Autorstvo výrazu patrí americkej spisovateľke Gertrúde Steinovej: takto nazývala emigrovaných amerických spisovateľov, ktorí sa zišli v jej dome. Následne význam tohto pojmu zastrešil celú skupinu povojnových spisovateľov, ktorých diela vyjadrovali pesimizmus, stratu ideálov a sklamanie v modernej civilizácii. To isté sa týkalo čitateľov, ktorí zdieľali tieto pocity. Historické udalosti, ktoré ovplyvnili formovanie Stratenej generácie: Prvá svetová vojna, Veľká hospodárska kríza a udalosti, ktoré viedli k vzniku ZSSR a vývoju politiky Únie podľa stalinského scenára.

Najväčšia generácia

Ďalšie názvy: Generation GI, Generation of Winners. Sú do nej zaradení tí, ktorí sa narodili v rokoch 1901-1924. Tento termín vymyslel novinár a moderátor NBC Tom Brokaw (niekedy hláskovaný Tom Brokaw). Predstavitelia tejto generácie boli svedkami takých historických udalostí ako druhá svetová vojna a vznik OSN.


Tichá generácia

Tak nazval časopis Time tých, ktorí sa narodili v rokoch 1925 až 1945. Významnými historickými udalosťami sú pre neho Kórejská vojna a Studená vojna. Táto generácia sa pre konformitu a nedostatok významných kultúrnych prínosov (s výnimkou beatnického hnutia) nazýva tichá.


Generácia baby boomu

Ďalšie tituly: Me Generation,generácie ja , Generácia baby boomu. Pobočky: Golden Boomers, Generation Jones, Alpha Boomers, Yuppies, Zoomers, Cuspers. Tie sa zrodili v desaťročiach populačnej explózie, v rokoch 1946-1964. Prudký nárast populácie súvisel so sexuálnou revolúciou, popularitou rockovej hudby a hnutia hippies a vývojom spoločensko-politických názorov demokratickej spoločnosti. Termín vymyslel New York Times. Udalosti, ktoré boli pre túto generáciu najvýznamnejšie: vznik a rozkvet rockovej hudby, sexuálna revolúcia, vojna vo Vietname, invázia do Československa a máj 1968 vo Francúzsku (sociálna kríza, ktorá vyústila do demonštrácií, nepokojov a obrovských zmien vo francúzskej spoločnosti ). Hlavnou črtou baby boomu, ktorý vyrastal v pohodlí, bola vzbura proti autoritárstvu a „klasickým“ morálnym princípom. Zaujímavé je, že baby boomers ako generácia boli rozdelené do Golden Boomers, Generation Jones, Alpha boomers, Yuppies, Zoomers a Cuspers, ale nebolo možné dať jasné hranice rôznym odvetviam.

Snáď to tak bude aj v prípade mileniálov a MeMeMe Generation – to sa dá hodnotiť len v historickom kontexte, s odstupom, čo opäť potvrdzuje nezmyselnosť skúšania hodnotiť mileniálov a YAYA tu a teraz.

Generácia baby boomu je tiež nazývaná termínom, ktorý vytvoril spisovateľ Tom Wolfe - Ja Wolfe, podobne ako Christopher Lash, zaznamenal nárast narcizmu medzi mladou generáciou. Narcizmus znamenal prioritu sebarealizácie na úkor spoločenskej zodpovednosti. Tu je však dôležitý bod: spoločensko-politické a ekonomické pokrytectvo sú tými najlepšími demotivátormi, ktoré povzbudzujú ľudí akejkoľvek generácie, aby protestovali alebo išli do vnútornej emigrácie a sústredili sa na sebarealizáciu a užívanie si života. To znamená, že v porovnaní s polovicou minulého storočia tu teraz nie je žiadne strašné nové generačné nešťastie: všetko sa už stalo a bude sa opakovať. Ak sa o niekoľko desaťročí neskôr rysy Generation Me znásobili tromi a vytvorili Generáciu MeMeMe, hovorí to len o jednom – demotivácia spoločensko-politickým a ekonomickým pokrytectvom sa za polstoročie strojnásobila.


Generácia X

Ďalšie názvy: Xers, Xers, Generácia 13, Neznáma generácia. Ide o tých, ktorí sa narodili v rokoch 1965-1982. Tento termín navrhli britská výskumníčka Jane Deverson a hollywoodsky reportér Charles Hamblett a zaviedol ho spisovateľ Douglas Copeland. Udalosti, ktoré ovplyvnili túto generáciu: afganská vojna, operácia Púštna búrka, začiatok éry osobných počítačov, prvá čečenská vojna. Niekedy sú ľudia narodení v týchto rokoch klasifikovaní ako generácia Y a dokonca aj generácia Z (aj keď druhá nebola zahrnutá do projektu) a niekedy sa snažia spojiť mileniálov (Y) a MeMeMe (Z) s písmenom X. V Spojených štátoch sa o generácii X bežne hovorí ako o ľuďoch narodených v období po poklese babyboomu. Štúdia britskej mládeže z roku 1964 od Jane Deversonovej pre časopis Woman's Own zistila, že mladí ľudia „sa spolu pred sobášom vyspatí, nie sú nábožní, nemajú radi kráľovnú ani si nevážia svojich rodičov a nemenia si priezvisko, keď sa vydávajú“. Časopis odmietol zverejniť výsledky. Deverson odcestoval do Hollywoodu, aby vydal knihu s reportérom Charlesom Hamblettom. Prišiel s hlasným názvom „Generácia X“. Kanadskému spisovateľovi Douglasovi Copelandovi sa chytľavý názov zapáčil a zakomponoval ho do svojej knihy Generation X: Tales for an Accelerated Culture, ktorá riešila obavy a obavy ľudí narodených v rokoch 1960 až 1965: hovorili o strate kultúrneho spojenia s Baby Generation. boomers. Je zaujímavé, že tí, ktorí sa narodili v rokoch 1965 až 1982, dostali iné zvučné mená. Napríklad „Generácia 13“ - v knihe Williama Straussa a Neila Howea v roku 1991. Strauss a Howe verili, že Generáciu 13 tvorili:

  • Nespokojnosť s autoritou, nedostatok dôvery v manažment.
  • Politická ľahostajnosť.
  • Nárast počtu rozvodov.
  • Nárast počtu žien-matiek na výrobných miestach.
  • Nulový rast populácie.
  • Dostupnosť perorálnych kontraceptív.
  • Rastúce rozdiely vo vzdelávacom systéme.
  • Znížené financovanie vzdelávacieho systému a sťažený prístup k študentským pôžičkám.
  • Zvýšené akademické nároky a intelektuálne schopnosti.
  • Ekologické problémy.
  • Vznik internetu.
  • Koniec studenej vojny.


Mileniáli alebo generácia Y

Ďalšie názvy: Generácia Y, Generácia milénia, Generácia Petra Pana, Nová generácia, Generácia siete, Echo Boomers, Generácia bumerangov, Generácia trofejí. Rôzne zdroje odkazujú na túto generáciu rôznych ľudí. Niektorí hovoria, že sú to všetci narodení od začiatku 80. rokov. Iní upresňujú: od roku 1983 do konca 90. rokov. A ešte ďalšie zachytávajú začiatok 21. storočia. Druhá možnosť – od roku 1983 do konca 90. rokov – je azda najpresvedčivejšia.

Možno si myslíte, že dvaja ľudia narodení 1-3 roky od seba môžu patriť k rôznym generáciám práve z tohto dôvodu. Dvaja ľudia narodení v ten istý deň môžu patriť k rôznym generáciám v závislosti od príležitostí, kultúrneho kontextu, prostredia vyrastania, sociálnych, vzdelávacích a technologických možností, ako aj trendov – to je skôr pravda.

Späť ku generácii Y: termín bol vytvorený časopisom Advertising Age. Predpokladá sa, že formovanie jeho svetonázoru bolo ovplyvnené: perestrojkou, rozpadom ZSSR, „prenikavými 90. rokmi“, terorizmom, vojnami (v Iraku, Čečensku atď.); medzinárodná finančná kríza, rastúce náklady na bývanie a nezamestnanosť; televízia, popkultúra, torrent trackery a videohosting, rozvoj mobilnej a internetovej komunikácie, výpočtovej techniky, sociálnych sietí, digitálnych médií a videohier, flash mob a meme kultúra, online komunikácia, vývoj zariadení atď.

Hlavná vec, ktorá charakterizuje túto generáciu, je angažovanosť v digitálnych technológiách, filozofickej paradigme nového milénia (tisícročia), nové kolo rozdelenia medzi liberálnymi a konzervatívnymi názormi. Ale hlavnou vecou, ​​ako sa hovorí v rámci klasickej interpretácie, je túžba oddialiť prechod do dospelosti, ale v skutočnosti - koncept večnej mladosti (aj keď s depresívnymi medzihrami).

V sociológii vyvstala naliehavá otázka: čo sa považuje za dospelosť? Výskumník Larry Nelson naznačil, že mileniáli váhajú s prevzatím zodpovednosti v dospelosti kvôli negatívnym príkladom od svojich predchodcov. Na jednej strane je to logické a pravdivé. Na druhej strane sa neberie do úvahy, že ide o generáciu milénia, teda ľudí s „inými mozgami“. Koordinátor projektu „Teória generácií v Rusku - Rugenerácie“ Evgenia Shamis naznačil, že generácia Y nemá a nebude mať hrdinov, ale existujú idoly a v budúcnosti sa samotní predstavitelia generácie milénia stanú hrdinami pre ďalšie generácie. To je vo všeobecnosti to, čo vidíme v ére startupov. Generácia Y si vytvorila osobitný postoj k firemnej kultúre: predstavitelia tejto generácie očakávajú od práce výsledky a benefity, snažia sa prispôsobiť pracovné podmienky svojmu životu, preferujú flexibilnú pracovnú dobu, outsourcing atď. Prirodzene, pre tie vrstvy manažérov, ktorí sú zvyknutí „firemné otroctvo“, táto situácia je nepríjemná. Ale logika generácie v nej je priehľadná: ľudia si uvedomili, že život je krásny a rozmanitý, musia pracovať na tom, čo je skutočnou vášňou, a hierarchia je konvencia, konštrukt spoločnosti a vlastne „všetci ľudia sú bratia.”


generácie Z (generácia Z) alebo generácia MeMeMe (generácia MeMeMe)

Ďalšie názvy: Generácia YaYA, Generácia Z, Net Generation, Internet Generation, Generation I, Generation M (od slov.« multitasking“), Rodná generácia, Nová tichá generácia, Generácia 9/11(odkaz na útok z 11. septembra ako zlomový bod v generácii). Až donedávna boli ľudia narodení pred začiatkom 21. storočia „kanonicky“ zahrnutí do generácie milénia. A až teraz, po desiatkach článkov, sa mnohí univerzitní profesori a novinári, uvedomujúc si nesúlad výsledného „generačného stromu“, prikláňajú k názoru, že spájať dnešných tridsať a dvadsaťročných do jednej generácie je nesprávne, pretože sú viditeľné výrazné rozdiely, ktoré naznačujú nové kolo sociálneho vývoja.

takže, Generácia Ζ (alebo generácia MeMeMe) sú ľudia narodení na začiatku 90. a 20. storočia (Business Insider píše, že Gen Z sú tí, ktorí sa narodili v rokoch 1996 až 2010). Ich filozofický a sociálny svetonázor ovplyvnila globálna finančná a ekonomická kríza, Web 2.0 a rozvoj mobilných technológií. Predstavitelia generácie Z sú považovaní za deti generácie X a niekedy za deti generácie Y, teda mileniálov.

Základnou vlastnosťou generácie Z je, že technológiu majú v krvi na úplne inej úrovni ako aj mileniáli. Kľúčovým pojmom v celom tomto príbehu je Digitálni domorodci. V digitálnom svete sú to sami miestni. A ich rodičia a staršie sestry a bratia patriaci do generácií X a Y - Digitálni prisťahovalci, digitálni prisťahovalci. Navyše celá generácia Z (GZ) sa zrodila v ére globalizácie a postmoderny. Z nahromadili črty časovo blízkych predchodcov a tie črty, ktoré už cítime, ale ešte nevieme presne formulovať. O desať či dvadsať rokov to bude jednoduchšie: potom bude možné porovnať, čo sa medzitým dosahuje a kde to začalo. A keďže „stavebným materiálom“ na to sú výraznejšia arogancia, popieranie hierarchie, sebectvo a narcizmus, „temná strana sily“ generácie Z sa intuitívne nazýva MeMeMe, teda YAYA.

Stále je ťažké pozrieť sa za horizont a pochopiť, prečo ľudská evolúcia „potrebuje“ tieto kvality generácie Z (generácie Z). Je dosť možné, že naservírujú niečo, čomu úplne nerozumejú ani tridsiatnici. Už teraz možno urobiť nesmelé pozitívne predpoklady: generácia Z, obviňovaná zo sebectva a narcizmu, trpela chorobami v puberte, urobí prvé kroky k vyváženému životnému štýlu budúcnosti, v ktorom bude pracovať pre tvorivé potešenie a spoločenský prospech, vytvorí rodinu. z pocitov a nie preto, že by to spoločnosť považovala za neslušné byť sám, mať deti nie pre pohár vody v starobe, ale odovzdať ich zrelé digitálne a libertariánske hodnoty Generácii Alfa, ako predpovedá demograf Mark McCrindle. Možné sú aj negatívne scenáre pre generáciu Z: čas veľa objasní. Tu je geniálna Mao Ce-tungova odpoveď na všetko: "Je príliš skoro robiť závery."


Generácia Alfa

Alfa ľudia sú už medzi nami. Narodili sa okolo roku 2010. Toto je skutočná generácia 21. storočia. Mileniáli, teda dnešní tridsiatnici, sa aktívne podieľajú na tvorbe Generation Alpha – a budú im odovzdávať svoje hodnoty, aby si vybudovali svetlejšiu budúcnosť. Preto to najlepšie, čo dnes môžeme pre generáciu Alfa urobiť, je neustále sa učiť a pomáhať ostatným učiť sa: podporovať „svetlú stránku“ generácie Z.

Stanovme si, že všetky tieto rozdelenia nie sú prísne a nie sú pevne stanovené vedou – sú možné rôzne interpretácie a pozície: keďže sme svedkami transformačných procesov, môžeme len predpokladať, že takáto kontinuita generácií teraz vzniká. Vo všeobecnosti sa to uvidí.

P. S.

Profesor psychológie William Keith Campbell z University of Georgia sa so Zillionom podelil o niekoľko zaujímavých myšlienok o generáciách, individualizme a narcizme.


William Keith Campbell

(W. Keith Campbell)

Profesor, vedúci katedry psychológie na University of Georgia, Ph.D. Špecializuje sa na štúdium narcizmu. Autor mnohých článkov vrátane článkov v USA Today, Time a The New York Times. Hosťujúci odborník na populárne rozhlasové a televízne programy. Medzi jeho knihy patria: Keď miluješ muža, ktorý miluje sám seba: Ako sa vysporiadať s jednosmerným vzťahom, Epidémia narcizmu Epidémia narcizmu: Život vo veku oprávnenia) a mnohé ďalšie („Príručka narcizmu a narcistickej osobnosti“ Porucha: teoretické prístupy, Empirické zistenia a liečba). Oficiálna stránka: WKeithCampbell. Com

Pre každú generáciu Existuje niekoľko mien a žiadne z nich nie je vedecky správne. V našom výskume sme zistili, že zmena prebieha hladko. Niekto narodený v roku 1980 bude mať v psychológii bližšie k niekomu narodenému v roku 1979 ako ten, kto sa narodil v roku 1990.

kultúra Spojených štátov amerických, ako mnohé iné krajiny sa mení smerom k individualizmu. To má mnoho pozitívnych aspektov, najmä zvýšenie úrovne tolerancie. Naša práca je zameraná na nárast narcizmu ako jedného z negatívnych prejavov. Pri skúmaní tohto kultúrneho fenoménu sledujeme rôzne spoločenské aktivity: od toho, ako sa ľudia správajú na Facebooku, až po to, ako pomenúvajú svoje deti.

Celkovo sledujúce generácie, vidíme rastúci individualizmus, narcizmus a sebaúctu – ale aj toleranciu.

Narcizmus je grandiózne alebo nafúknuté hodnotenie seba samého. K narcizmu sa viažu povahové črty, ako je sebastrednosť, správanie hľadajúce pozornosť a pocit vyvolenia. Narcizmus sa spája s individualizmom, ale je to individualizmus s menšou zodpovednosťou a pocitom nadradenosti nad ostatnými. V extrémnych prípadoch sa narcizmus môže stať duševnou poruchou, ale je to dosť zriedkavé.

Profesor William Keith Campbell: "Myslím, že naozaj zaujímavá je otázka: prečo sa psychologické črty mladých ľudí nezmenili v súlade s ekonomickým poklesom, ktorý sme videli za posledných päť rokov?"


Zmeny v kultúre ktoré vidíme, začali prinajmenšom začiatkom 70. rokov 20. storočia. Ide teda o viac ako o vplyv sociálnych médií alebo reality televízie. Myslím si, že je dôležitý rozdiel medzi zostať mladým a plným života – ako byť energický a otvorený novým nápadom – a nevyrastať a vzdať sa dôležitých dospelých zodpovedností a povinností.

Existuje teória, že mileniáli musí to byť veľmi angažovaná generácia s občianskym povedomím: jej stopy siahajú od myšlienok ruského ekonóma Kondratieva. Veľké množstvo údajov, ktoré sme zozbierali, však túto myšlienku nepodporuje. Myslím si, že naozaj zaujímavá je otázka: Prečo sa psychologické črty mladých ľudí nemenia v súlade s ekonomickým poklesom, ktorý sme zaznamenali za posledných päť rokov?

Keď robíte výskum Skupinové rozdiely – či už naprieč kultúrami, pohlaviami alebo generáciami – vždy predstavujú riziko, že rozdiely a stereotypizáciu jednotlivcov budú vnímať negatívne (a niekedy aj pozitívne). Každá generácia predstavuje širokú škálu jednotlivcov.

V mladších generáciách oveľa viac tolerancie. Zároveň môže existovať tendencia menej sa stotožňovať s národmi a viac s prechodnými skupinami. Neviem, či budeme mať globálny národ, alebo či sa jednoducho zníži dôležitosť príslušnosti k národu, ktorý sa stane kľúčovým pre organizáciu spoločnosti.

Titulná ilustrácia: Autor fotografie

Generácia – skupina ľudí, ktorí sa narodili v určitom časovom období a boli ovplyvnení rovnakými vlastnosťami výchovy a udalostí, majú podobné hodnoty. Všetky tieto faktory, ktoré pôsobia nenápadne, nevnímame, ale sú to práve ony, ktoré do značnej miery určujú naše správanie: ako budujeme tímy a riešime konflikty, komunikujeme, rozvíjame sa, ako a čo nakupujeme, ako si stanovujeme ciele, čo nás motivuje.

Sociológovia rozlišujú generácie X, Y a Z. Po prečítaní tohto článku sa dozviete, ktorí ľudia by mali byť zaradení do jednej alebo druhej z nich, ako aj aké sú charakteristiky každej z týchto skupín. Samozrejme, len veľmi podmienečne je možné rozlíšiť generácie X, Y, Z. Každá z nich má však svoje charakteristické znaky, ktorými sa od seba líšia. Teória generácie XYZ sa dnes stáva veľmi populárnou. Pozývame čitateľov, aby ju spoznali. Začnime najstaršou skupinou, ktorá sa vyznačuje teóriou generácií.

Generácia X

Sú to ľudia narodení v rokoch 1965 až 1982. Samotný termín navrhli Jane Deverson, britská výskumníčka, ako aj Charles Hamblett, hollywoodsky reportér. Spisovateľ to upevnil vo svojom diele Udalosti, ktoré ovplyvnili - „Púštna búrka“, afganská vojna, začiatok počítačovej éry, prvá čečenská vojna. Niekedy sú ľudia narodení v týchto rokoch už klasifikovaní ako generácia Y a niekedy dokonca ako generácia Z (hoci tá druhá nebola do projektu zahrnutá). Písmeno X niekedy spája generácie Y a Z.

Vlastnosti predstaviteľov generácie X

Ľudia X v Spojených štátoch sa zvyčajne nazývajú tí, ktorí sa narodili v období poklesu pôrodnosti, ktoré nasledovalo po populačnej explózii. V roku 1964 Jane Deverson uskutočnila štúdiu britskej mládeže. Ukázalo sa, že ľudia patriaci do tejto skupiny nie sú veriaci, vstupujú do intímnych vzťahov pred sobášom, nerešpektujú svojich rodičov, nemilujú kráľovnú a po sobáši si nemenia priezvisko. Magazín Womans Own odmietol výsledky zverejniť. Potom Deverson odišiel do Hollywoodu, aby vydal knihu s Charlesom Hamblettom. Prišiel s názvom „Generácia X“. Douglas Copeland, kanadský spisovateľ, ocenil tento chytľavý názov. Zaradil to do svojej knihy. Copelandova práca sa zaoberá úzkosťou a strachom ľudí, ktorí sa narodili v rokoch 1960 až 1965.

Generácia Y

K tejto generácii možno klasifikovať rôznych ľudí na základe rôznych zdrojov. Niektorí tvrdia, že toto sú všetci narodení od začiatku 80. rokov. Iní sa domnievajú, že hranica by sa mala kresliť od roku 1983 do konca 90. rokov. A niektoré zachytávajú aj začiatok roku 2000. Ďalšia možnosť (možno najpresvedčivejšia) je od roku 1983 do konca 90. rokov.

Treba si uvedomiť, že z tohto dôvodu môžu byť 2 ľudia, ktorí sa narodili len 1-3 roky od seba, klasifikovaní ako rôzne generácie. Pravdepodobnejšie je, že aj dvaja ľudia narodení v rovnaký deň môžu patriť do rôznych generácií. Závisí to od kultúrneho kontextu, prostredia dospievania, technologických, vzdelanostných a sociálnych schopností týchto ľudí.

Charakteristické črty generácie Y

Termín „generácia Y“ vymyslel časopis s názvom Advertising Age. Predpokladá sa, že formovanie svetonázoru jeho predstaviteľov bolo ovplyvnené rozpadom ZSSR, perestrojkou, terorizmom, prelomovými 90. rokmi, vojnami (v Čečensku, Iraku atď.), medzinárodnou finančnou krízou, nezamestnanosťou a rastúcimi nákladmi na bývanie. , popkultúra, televízia, videohosting a sledovače torrentov, rozvoj internetu a mobilnej komunikácie, sociálnych sietí, počítačových technológií, videohier, meme a flash mob kultúry, evolúcia zariadení, online komunikácia atď.

Hlavnou vecou, ​​ktorá môže charakterizovať túto generáciu, je jej angažovanosť v digitálnych technológiách, ako aj filozofická paradigma milénia (nové milénium). Okrem toho sa vyznačuje novým kolom rozdelenia medzi konzervatívne a liberálne názory. Snáď najdôležitejšou vecou je túžba oddialiť prechod jeho predstaviteľov do dospelosti, čo je v skutočnosti koncept večnej mladosti (nie bez depresívnych prestávok).

Dnes je v sociológii akútna otázka, čo by sa malo považovať za dospelosť. Larry Nelson naznačil, že predstavitelia generácie Y sa kvôli negatívnemu príkladu svojich predchodcov neponáhľajú prevziať zodpovednosť za dospelosť. To je na jednej strane pravdivé a logické. To však na druhej strane neberie do úvahy fakt, že ľudia Y už majú rôzne mozgy. Evgenia Shamis naznačila, že generácia Y nemá a nemôže mať hrdinov, ale existujú idoly a následne sa predstavitelia tejto generácie stanú hrdinami pre nových. Ľudia patriaci k Y majú tiež osobitný vzťah k firemnej kultúre. Od práce očakávajú výhody a výsledky, uprednostňujú flexibilný rozvrh, snažia sa prispôsobiť pracovné podmienky svojmu životu atď. Uvedomili si, že život je rozmanitý a krásny a hierarchia je konvencia.

Generácia Z

Donedávna do generácie Y patrili aj ľudia narodení pred začiatkom roku 2000. A až teraz, po sérii štúdií, mnohí univerzitní novinári a profesori, ktorí si uvedomili nesúlad „generačného stromu“, začali chápať, že nie je správne spájať dnešných dvadsať a tridsaťročných ľudí do jednej skupiny, keďže významná rozdiely medzi nimi sú viditeľné.

Generácia Z sú ľudia, ktorí sa narodili začiatkom 90. a 20. storočia. Predpokladá sa, že ich sociálny a filozofický svetonázor ovplyvnila globálna hospodárska kríza, rozvoj mobilných technológií a Web 2.0. Jeho predstavitelia sú považovaní za deti generácie X a niekedy aj Y.

Základná vlastnosť novej generácie

Základnou vlastnosťou novej generácie je, že má v krvi špičkovú technológiu. Zaobchádza s nimi na úplne inej úrovni ako aj s predstaviteľmi Y. Táto generácia sa narodila v ére postmoderny a globalizácie. Nahromadil črty časovo blízkych predchodcov, ako aj črty, ktoré už cítime, ale ešte ich nedokážeme presne formulovať. Ľahšie to zvládneme o 10-20 rokov. „Stavebným materiálom“ je však popretie hierarchie, arogancie, narcizmu a sebectva.

Možné scenáre pre generáciu Z

Stále nie je ľahké pozrieť sa za horizont, aby sme pochopili, prečo ľudská evolúcia potrebuje tieto vlastnosti. Je pravdepodobné, že začnú slúžiť niečomu, čomu úplne nerozumejú ani dnešní tridsiatnici. V súčasnosti môžeme len nesmelo predpokladať, že po chorobách táto generácia, obviňovaná z narcizmu a sebectva, podnikne kroky k vyváženému životnému štýlu budúcnosti. Charakterizuje ju práca pre verejný prospech a tvorivé potešenie, vytváranie rodiny z osobných citov, a nie preto, že by sa v spoločnosti považovalo byť sám za neslušné, rozhodnutie mať dieťa nie preto, aby sme sa vyhli osamelosti v starobe, ale s cieľom odovzdať mu životné hodnoty. Pre generáciu Z sú možné aj negatívne scenáre.

Len čas môže veľa vecí objasniť. Veď najstarší predstavitelia tejto generácie majú sotva 18 rokov. Už teraz však majú zlú povesť. Marketingové spoločnosti a médiá vyhlásili, že táto generácia je „závislá na obrazovke“ a má veľmi slabé rozpätie pozornosti. Na ich pleciach leží aj spása sveta a potreba napraviť chyby minulosti.

Všimnite si, že teória generácií často nemá dostatočnú vedeckú presnosť a výskum v tejto oblasti je mätúci proces. To platí aj pre najnovšie vedecké články. Mnohé nedávne štúdie o generačnej teórii sú plné stereotypov a predsudkov. Gen Zers si nezaslúži, aby sa s nimi zaobchádzalo takto nespravodlivo. Už teraz táto skupina tvorí asi štvrtinu populácie a do roku 2020 z nej bude pochádzať asi 40 % spotrebiteľov. Preto je dôležité, aby spoločnosti porozumeli tejto generácii.

"Osem sekundové filtre"

Ak veríte nedávnemu výskumu, možno poznamenať, že rozsah pozornosti generácie Z sa znížil na 8 sekúnd. Nedokážu sa dlho na nič sústrediť. Správnejšie by však bolo hovoriť o „osemsekundových filtroch“. Predstavitelia tejto generácie vyrastali vo svete, v ktorom je jednoducho neúrekom, no na všetko nie je dostatok času. Preto sa prispôsobili potrebe veľmi rýchlo vyhodnocovať a preosievať obrovské množstvo informácií. V mobilných aplikáciách a na internete sa spoliehajú na sekcie a karty, kde sa zhromažďuje najnovší a obľúbený obsah.

Sledovanie kurátorov

Zástupcovia tejto generácie nasledujú kurátorov. Veria im, že sa pokúsia zistiť, kde sú najrelevantnejšie informácie a najlepšia zábava. Všetky tieto nástroje sú potrebné pre generáciu Z, aby znížila potenciálny výber z množstva možností.

Ak však táto skupina považuje niečo za hodné svojej pozornosti, môže sa stať oddaným a veľmi sústredeným. Internet v ich ére umožňoval študovať do hĺbky akúkoľvek tému a veľa sa naučiť od podobne zmýšľajúcich ľudí.

Radar tejto generácie je nastavený tak, aby našiel niečo, čo stojí za to. Ak chcete získať ich pozornosť a prekonať tieto filtre, musíte im poskytnúť zážitky, ktoré sú okamžite obohacujúce a veľmi pútavé.

Sociálne interakcie

Generácia Z je v médiách často zobrazovaná ako skupina sociálne nešikovných obyvateľov internetu. Starší ľudia nedokážu pochopiť, prečo mladí trávia toľko času online. V skutočnosti je však na túto generáciu vyvíjaný obrovský tlak, aby to zvládla aj profesionálne, aj aby dokázala zapadnúť do reality a zároveň vyčnievať.

Vplyv sociálnych médií

Generácia Z sa na osobnej úrovni snaží byť okamžite akceptovaná a overená prostredníctvom sociálnych médií. Práve tu prebiehajú dôležité rozhovory a kde sa nachádzajú ich rovesníci. S pomocou sociálnych médií riadia viacero osobností, aby dokázali uspokojiť každé z publika, ako aj znížiť riziko konfliktov.

Generácia Z na profesionálnej úrovni veľmi pozorne sleduje negatívne stereotypy, ktoré prenasledujú generáciu Y. Jej predstavitelia sa snažia vyniknúť svojou schopnosťou prežiť a tvrdo pracovať offline.

Generácia Z je chytená medzi dvoma silami: potrebujú sociálne médiá na budovanie osobných značiek, ale nechcú, aby sociálne médiá definovali, kým skutočne sú. Tí, ktorí patria ku generácii Z, sa usilujú o spoločenské uznanie, ale nechcú byť diferencovaní z hľadiska profesie.

Podnikateľský duch

Generáciu Z médiá prezývajú aj „podnikateľská generácia“. Zároveň je zdôraznená túžba ich predstaviteľov budovať vlastné startupy a nie byť ponorení do firemnej rutiny. Aj keď si táto generácia cení samostatnú zárobkovú činnosť, mnohí ľudia v skupine Z majú tendenciu byť averzní k riziku. Sú pragmatickí a praktickí. Podnikateľský duch, ktorý údajne majú, je skôr mechanizmom prežitia ako idealistickým úsilím o bohatstvo alebo postavenie.

Zatiaľ čo generácia Y bola často kritizovaná za to, že nie je dostatočne sústredená, Gen Z chce plánovať dlhodobo. Rodičia patriaci k X (individualisti, ktorí sa spoliehajú sami na seba) ich veľmi ovplyvnili. Chcú sa vyvarovať chýb, ktorých sa dopustili ich predchodcovia zo skupiny Y.

Aby prekonali svoju prirodzenú úzkosť, chcú si nájsť prácu v rastúcich oblastiach, ktoré nie sú výrazne automatizované: medicína, vzdelávanie, predaj atď. Zároveň vyvíjajú náhradné možnosti, aby ich mohli uplatniť, ak sa trh práce rýchlo zmení .

Pravda je uprostred

Spoločnosť má tendenciu buď kritizovať mládež za to, že robí veci inak, alebo ju romantizovať. V skutočnosti však Zorro Generation (Z) spadá niekde do stredu. Jej predstavitelia čelia problémom, ktoré vznikajú v určitej fáze života každého človeka: odlúčenie od rodičov, začatie kariéry, formovanie osobnej identity. Musia to však robiť v rýchlej technologickej dobe.

Stručne ste sa teda zoznámili s takou zaujímavou témou, akou je teória generácií. V Rusku sa jeho adaptácia uskutočnila v rokoch 2003-2004. tím pod vedením Evgenia Shamis. Samotná táto teória vznikla v USA. Za jej autorov sa považujú William Strauss a Neil Howe V roku 1991 vznikla Howe-Straussova teória generácií.

Modernú teóriu generácií vyvinuli americkí sociológovia William Strauss a Neil Howe, ktorí sa pokúsili opísať históriu Spojených štátov (a neskôr celého západného sveta) ako históriu generácií, ktoré na seba nadväzujú: generácia prorokov je nasledovaná generáciou pútnikov a po nich generáciami hrdinov a umelcov. Takmer ezoterická, no nie vtipná schéma bola veľmi kritizovaná, no napriek tomu autori dokázali nájsť určité vzory vo vývoji spoločnosti. Navyše, ich pripomienky – aj keď s dodatkami – platia aj pre Rusko.

Stratená generácia. 1883–1900

© Lloyd Arnold / GettyImages.ru

Meno ľuďom narodeným koncom 19. storočia dala Gertrúda Steinová, ktorá ho prevzala od starého automechanika. „To si ty! A vy všetci ste takí! - Slečna Steinová. - Všetci mladí ľudia, ktorí boli na vojne. Ste stratená generácia.<…>Nemáš rešpekt pred ničím. Všetci sa opijete...“ Stein sa stala krstnou mamou „stratenej generácie“ a krstným otcom bol Hemingway, ktorý z štipľavej frázy urobil epigraf svojho prvého románu.

Z týchto mladých ľudí, ktorí videli, ako svet drví svetová vojna, ktorá vtedy ešte nemala číslo, vyrástli mnohí majstri slova. A - Stein mal pravdu - mnohí z nich sa príliš často dotýkali fľaše. V Amerike to boli Hemingway a Fitzgerald, v Nemecku - Remarque a Kafka, v Rusku sa „stratená generácia“ stala známou ako strieborný vek: Yesenin, Mayakovsky, Khlebnikov. Britská skupina „Inklings“ – Tolkien, Lewis a Charles Williams – stojí oddelene. Mimo literatúry je najznámejším predstaviteľom „stratenej generácie“ – a tým najzlovestnejším – Adolf Hitler.

Skvelá generácia. 1901–1924


© Bettmann/GettyImages.ru

Túto generáciu nazvali veľkou až na konci storočia, v roku 1998. Títo muži boli vo všeobecnosti príliš mladí na to, aby sa zúčastnili ruskej revolúcie alebo bojovali v zákopoch prvej svetovej vojny, no čelili rovnako mnohým ťažkostiam. Mládež „veľkej generácie“ sa objavila počas občianskej vojny a Stalinových čistiek v Rusku a Veľkej hospodárskej krízy v zámorí. A ako vyrastali, museli bojovať na poliach druhej svetovej vojny.

Novinár Tom Brokaw, ktorý vymyslel termín „Veľká generácia“, vysvetlil ich veľkosť jednoducho: títo muži a ženy nebojovali pre slávu, ale len preto, že „to bolo správne“.

Ak sa mnohí predstavitelia „stratenej generácie“ hlboko zamysleli, ich mladší bratia, zocelení druhou svetovou vojnou, hľadeli do budúcnosti, hroznej – ako George Orwell, alebo svetlej – ako Ján Pavol II. Popkultúru, ako ju poznáme, začala vytvárať aj „veľká generácia“. Vytvorili nové postavy na papieri, ako Stan Lee a Jack Kirby, a na obrazovke, ako Christopher Lee a Peter Cushing, a vymysleli novú hudbu, ako Louis Armstrong. Generácia jeho rovesníkov v 20. storočí sa mu vyrovnala: silná, bystrá a neochvejná.

Tichá generácia. 1925–1942


© Hulton Archive / GettyImages.ru

„Tichá generácia“ sú deti druhej svetovej vojny a v zámorí tiež deti mccarthizmu. Sú považovaní za konformistov a tichých ľudí, The Time, že miesto ambícií v tejto generácii nahradila neskutočná schopnosť vidieť dobro aj v zlých situáciách.

To všetko je do istej miery pravda, no medzi týmito tichými hlasmi bolo niekoľko desiatok hlasov takej sily, že ich nikto nedokázal prehlušiť. Martin Luther King, dalajláma, Che Guevara, Michail Gorbačov, Boris Jeľcin - to všetko sú predstavitelia „tichej generácie“, ale boli to práve oni, ktorí tvorili históriu. V umení narobila „tichá generácia“ tiež dosť hluku: Chuck Berry, Elvis a The Beatles ukázali, ako úplne otočiť gombíky na zosilňovačoch.

A medzi tými istými vážnymi ľuďmi, ktorí vyrastali vo vážnych časoch, sa našli najironickejšie a najsarkastickejšie hlasy storočia: Woody Allen, Mel Brooks, Monty Python, George Carlin, ktorí nás naučili neprechádzať životom s príliš pochmúrnou tvárou. .

Baby boomers. 1943–1960


© Michael L Abramson / GettyImages.ru

Veľká hospodárska kríza sa skončila, vojna tiež a budúcnosť začala vyzerať oveľa jasnejšie – samozrejme, najvýraznejším dôsledkom bol prudký nárast pôrodnosti. Počet silných ročníkov je hlavnou príčinou toho, že mnohé vyspelé krajiny dnes starnú: v Rusku tvoria takmer populáciu ľudia narodení medzi koncom vojny a Gagarinovým letom.

Povojnový babyboom dal meno prvej generácii, aby sa uznala ako generácia. Boli aktívnejší ako ich rodičia, oslobodenejší, úspešnejší. Baby boomers sa ukázali ako tkanivo protikladov: vytvorili konzumnú kultúru a demonštratívne sa jej zriekli, pokračovali v práci svojich otcov a búrili sa proti nim.

Niektorí americkí vedci, ktorí sa snažia nejako určiť charakter baby boomers, ich rozdeľujú na dve nerovnaké časti: tých, ktorí sa narodili pred rokom 1954, a tých, ktorí sa narodili neskôr (nazývajú sa tiež Late Boomers). To však veľmi nepomáha: medzi prvými sú napríklad Jim Morrison a Janis Joplin, ktorí sa narodili v roku 1943, a traja americkí prezidenti naraz: Clinton, Bush mladší a Trump (zvláštnou zhodou okolností boli tiež narodené v tom istom roku). Hlavní tvorcovia počítačovej revolúcie, Bill Gates a Steve Jobs, boli tiež baby boomers - a tiež poslúchali podivnú mágiu čísel a narodili sa v roku 1955.

Baby boomers sa stali najlepším dôkazom náhodnosti samotného konceptu „generácie“: spievali o slobode – a boli to práve oni, kto túto slobodu predal v záujme stability a bezpečnosti.

Generácia X. 1961–1981


© Martyn Goodacre / GettyImages.ru

Generácia, ktorá prebrala štafetu po baby boomers, sa stala rekordérom v počte mien, ktoré jej dali. „Post-boomers“ a „Thirteenth Generation“ (Američania odpočítavaní od roku Deklarácie nezávislosti), „New Lost Generation“ a „MTV Generation“. Názov „Generácia X“ vymyslel fotograf Robert Capa – len on mal na mysli tých, ktorí sa narodili v posledných predvojnových rokoch. A nový význam výstižnému termínu dal Douglas Copeland, ktorý v roku 1991 vydal román „Generácia X“.

Generácia X bola úplne iná ako Baby Boomers. Bolo ich menej: na začiatku 60. rokov sa na trhu objavili prvé perorálne kontraceptíva. Boli etnicky rôznorodejšie: počet migrantov do USA rástol a Martin Luther King vyhlásil, že má sen. Boli nezávislejší: obaja rodičia často pracovali neskoro - a deti, ktoré sa vracali zo školy, otvorili dvere vlastným kľúčom (odtiaľ ďalšia prezývka pre generáciu - deti s kľúčom, „deti s kľúčmi“).

„Generácia X“ sa zvyčajne spája so zrodom grunge, ale dala nám aj moderný hip-hop a Rʼn’B (MC Hammer sa narodil v roku 1962, Beyonce v roku 1981, medzi tým všetci od Tupaca po Eminema). David Fincher, Wes Anderson, Quentin Tarantino a súrodenci Wachowski skartovali starý filmový jazyk a vytvorili z jeho ruín nový. Sergey Brin v USA a Segalovich a Volozh v Rusku spustili internet na novú obežnú dráhu a Elon Musk začal vypúšťať rakety o niečo neskôr. YouTube je tiež ich duchovným dieťaťom - kto iný by mohol vytvoriť hlavnú video platformu na svete, ak nie generácia MTV?

Generácia X bola ponechaná svojmu osudu a to im dobre poslúžilo. Mnohí z nich boli stratení, ale na rozdiel od predpovedí sa nikdy nestali „novou stratenou generáciou“.

Generácia Y. 1982–2000


© David Ramos / GettyImages.ru

Po „generácii X“ prišla, napodiv, „generácia Y“ – deti neskorých baby boomers, posledné kvety 20. storočia, ktoré dozreli v novom storočí. Odtiaľ pochádza ich druhá, zakorenená prezývka – mileniáli.

K tejto generácii je zvykom pristupovať s miernym dešpektom: vraj sú sebeckí, neseriózni, nezdvihnú zrak od smartfónov a vedia sa sústrediť o niečo lepšie ako zlaté rybky. Je na tom niečo pravdy: Mileniáli vyrástli s internetom, vymysleli slovné spojenie YOLO, selfie a Snapchat. Žijú dlhšie so svojimi rodičmi a vo všeobecnosti sa zdá, že sa vyhýbajú dospievaniu, za čo ich sociologička Kathleen Chaputis nazvala „generáciou Petra Pana“. Ich finančná situácia je neistejšia ako ostatní, keďže ich mladosť a dospelosť sa odohrali v období hospodárskej recesie.

Ale v každom prípade je to „generácia Y“, ktorá vlastní svet. Boli to oni, najliberálnejší ľudia v histórii, ktorí zvolili Obamu za prezidenta a takmer zvolili Bernieho Sandersa, boli to oni, ktorí vymysleli Facebook a VKontakte, boli to oni - Kendrick Lamar, Taylor Swift, Nicki Minaj, Ed Sheeran, The Weeknd - ktorí sa stali hlavnými hviezdami nových storočí. A kým mladí pankáči vyrastú, stále budú hlavnou generáciou našej doby.

Bol by to Trump (v týchto štúdiách je však veľa). Tí istí chlapci sa však púšťajú do dobrodružstiev, spúšťajú startupy počas prestávok a neboja sa vyjsť na námestie – niektorí za slobodou, iní za humbukom. Tento mladý, neznámy kmeň už začal meniť svet – a už čoskoro zistíme ako.

Generácia Z V Rusku je približne 21 miliónov chlapcov a dievčat, ktorí sa narodili v rokoch 2001 až 2010. Tieto deti a mladí ľudia nepoznajú svet bez finančných kríz, internetu a mobilných telefónov.

Ich životné postavenie, základy a hodnoty sú úplne odlišné od tých, ktorí sa narodili skôr. Predpokladá sa, že ľudia z generácie Z budú predstavovať najaktívnejšie, najvynaliezavejšie, najinformovanejšie a najpodnikavejšie obyvateľstvo. Kým sa úplne sformujú na plnohodnotnú pracovnú silu, ponúkame vám pre informáciu niekoľko faktov a charakteristík generácie Z Tieto informácie vám pomôžu lepšie spoznať predstaviteľov tejto generácie, určiť, čo je pre nich dôležité ako ich najať a ponúknuť im svoje služby.

Najlepší zamestnanci sú podnikaví zamestnanci. Sú plní nových nápadov, sú pripravení tvrdo pracovať a prevziať zodpovednosť. Sú však aj najnebezpečnejší – skôr či neskôr sa rozhodnú na sebe pracovať. V najlepšom prípade jednoducho odídu a vytvoria si vlastný podnik, v horšom prípade získajú vaše informácie, vašu skupinu klientov a stanú sa konkurentmi.

Ak už ste predplatiteľom časopisu Generálny riaditeľ, prečítajte si článok

Teória generácií X, Y a Z

V roku 1991 americkí vedci Neil Howe a William Strauss vyvinuli „generačnú teóriu“. Generácia je súbor ľudí narodených v určitom časovom intervale, vystavených rovnakým vonkajším faktorom, incidentom, metódam výchovy, s podobnými životnými prioritami.

Neuvedomujeme si vplyv týchto priorít a hodnôt, ale do značnej miery určujú náš život: spôsob komunikácie, spôsoby riešenia konfliktov a vytvárania tímov, cesty rozvoja, nákupy, motivácia, stanovovanie cieľov a riadenie ľudí.

K formovaniu hodnôt dochádza vo veľmi mladom veku (asi do 10-12 rokov). V priebehu ďalších rokov je možná ich premena či dokonca radikálna zmena, čo je však prakticky nemožné bez vplyvu dôležitých udalostí vo svete, spoločnosti a živote človeka samotného.

Táto teória identifikuje a popisuje periodické generačné cykly. Jeden cyklus pozostáva zo štyroch generácií. Časová fáza, počas ktorej sa rodia ľudia jednej generácie, je približne 20 rokov, respektíve dĺžka jedného cyklu je približne 80-90 rokov. Keď sa cyklus skončí, nastupuje nová generácia, ktorá má hodnoty a tradície charakteristické pre prvú generáciu predchádzajúceho obdobia. Deti, ktoré sa narodili na križovatke generácií, absorbujú priority týchto dvoch skupín a predstavujú prechodnú alebo ozvenu generáciu.

Generácie nového cyklu duplikujú hlavné črty zodpovedajúcich generácií predchádzajúcich cyklov, preto sa zmena generácií porovnáva s ročnými obdobiami a je rozdelená do nasledujúcich typov:

„Jeseň“ (Heroes) sú aktívni, sebavedomí bojovníci, ktorí skôr bojujú za existujúce hodnoty, než aby vytvárali nové.

„Zimní“ (Ubytovatelia) sú osamelí, nerozhodní, dokonca slabí konformisti, ktorí si volia oportunistický životný štýl.

„Jar“ (idealisti) sú rebeli, aktivisti, ktorí menia svet okolo seba a vytvárajú svetlú budúcnosť.

„Leto“ (reakcionári) – nestáli, sarkastickí, nihilisti oklamaní falošnými nádejami na šťastné fungovanie existujúceho systému.

V súčasnosti sa rozlišujú tieto typy generácií:

  1. Generácia GI (nar. 1900 – 1923)
  2. Tichá generácia (nar. 1923–1943)
  3. Generácia baby boomu (narodená v rokoch 1943–1963)
  4. Generácia X (nar. 1963 – 1984)
  5. Generation Millennium alebo Y (narodené v rokoch 1984 – 2000)
  6. Generácia Z (narodená v roku 2001)

Generácie X, Y a Z a ich charakteristiky

Generácia X(Neznáma generácia). Narodený v rokoch 1963-1984 („leto“, „kočovníci“). Ich osobnosti sa formovali v podmienkach studenej a afganskej vojny, informačnej izolácie, drog, AIDS, totálneho nedostatku, ekonomickej stagnácie a začiatku perestrojky. Krajinou sa prehnala vlna rozvodov, čo spôsobilo, že Gen Xers boli flexibilnejší vo vzťahoch s ostatnými a neustála absencia rodičov z domu kvôli pracovnému tlaku - nezávislejší.

Baby boomers nevnímali výchovu detí ako svoje životné poslanie. Podľa ich názoru bude dieťa, ktoré sa samostatne vyrovná so vzniknutými ťažkosťami, šťastnejšie ako rafinované dieťa. Xovia preto v detstve jazdili po meste na bicykloch a kolobežkách, ohrievali si jedlo a vedeli uvariť jednoduché jedlá pre prípad, že by ich rodičia opäť zdržali v službe.

Dôsledkom takéhoto detstva bola neustála mobilita, pripravenosť na reformy a dôvera len vo vlastné sily a vlastné skúsenosti. Gen Xers sa zdráhajú požiadať o pomoc. Väčšina z nich sú introverti a snažia sa vyhýbať veľkým akciám a davom ľudí. Aj pri výbere koníčka sa kladie dôraz na nekolektívne športy: u chlapcov spravidla box a zápas a u dievčat krasokorčuľovanie a gymnastika.

Hlavnými prioritami v živote sú čas a právo voľby. Najväčším potešením pre ľudí tejto generácie bude práca, ktorá im umožní tvoriť a neobmedzovať ich fantáziu a originalitu myslenia. Najlepšia dovolenka je oddych v penzióne, sanatóriu alebo na pláži.

Gen Xers sú zároveň cynickí a podnikaví. Pre nich definícia „vlastenectva“ stráca význam, keďže boli vychovaní za „železnou oponou“, izolovaní od vplyvu iných krajín. Ich domovinou je rodina, deti a najbližšie okolie.

Generácia Y(generácia Network, generácia Millennium, keďže jej predstavitelia končia školy už v treťom tisícročí). Ide o populáciu, ktorá sa narodila v období "jesene" 1984-2000 ("hrdinovia"), ktorí majú podľa generačnej teórie podobné vlastnosti ako generácia GI.

Hlavnými historickými udalosťami v období ich formovania ako jednotlivcov boli rozpad ZSSR, pravidelné teroristické útoky, epidémie nových chorôb. A to všetko sa stalo spolu s rýchlym rozvojom digitálnych, komunikačných, informačných a biotechnológií. Y sú jednoduché a majú sklon ku kolektívnym aktivitám. Ľudia z generácie Y sú počítačovo zdatní, takže je pre nich jednoduchšie nájsť spriaznenú dušu vzdialenú veľa kilometrov od ich lokality, ako udržiavať komunikáciu s najbližším susedom.

Vedci nazývajú Yers „generáciou palcov“ kvôli ich zvyku písať textové správy palcom, keď drží telefón v jednej ruke. Pre nich neexistuje prakticky žiadny rozdiel vo virtuálnom a skutočnom svete, pretože ich vo svojom živote kombinujú bez zbytočných ťažkostí, denne trávia čas korešpondenciou, blogmi a počítačovými hrami. Sú to jemné, rozmaznané stvorenia, ktoré prakticky nemajú nezávislosť, ktorú vlastnili ich rodičia. Tvorili dobre vedenú generáciu, no zároveň presvedčenú o jej nenahraditeľnosti a význame.

Neveria v budúce odmeny, je dôležité, aby dostali splatnú platbu okamžite. Pre ľudí tejto generácie zohráva zmysel pre povinnosť a vysoké morálne zásady dôležitejšiu úlohu ako u predchádzajúcej generácie. Y-ers sú módne zdatné generácie značiek. Móda je ich princípom a hlavným cieľom v živote je získať maximálne potešenie zo všetkého, čo robia. Adrenalín a pozitívne emócie sú to, čo generácia Y chce cítiť aj pri športovaní. Najpreferovanejším športovým vybavením sú kolieskové korčule, skateboard alebo bicykel.

Generácia Z(Generácia Z, Net Generation, Generation M, Internet Generation, digitálna generácia, stratená generácia, zimné obdobie). Ide o chlapcov, ktorí sa narodili v rokoch 2001-2003 (podľa rôznych zdrojov). Deti generácie Z žijú v časoch pravidelných ekonomických kríz. Právomoci úradov sú čoraz silnejšie, štát získava väčšiu moc a vplyv. Veľké siete pohlcujú malé firmy, všetko mocné silnie a slabé zaniká. Ľudstvo je neustále v strehu pred teroristickými útokmi a novými smrteľnými epidémiami, akými sú prasacia chrípka alebo ebola.

Dôležitou charakteristikou generácie Z sú ich rodičia, starší predstavitelia generácie X a mladí Y-ovia. Pre generáciu Z je to, čo sa predtým nazývalo „technológie budúcnosti“ alebo „nové technológie“, ich súčasnosťou. To je najväčší rozdiel oproti generácii Y, ktorej mladé roky prešli pred technologickým boomom.

Charakteristika generácie Z

Funkcia 1. Sme zvyknutí na ľahkú dostupnosť informácií.

Všetci ľudia nad 30 rokov sú odmalička zvyknutí čakať a spomínať. Všetky kreslené filmy a televízne programy bolo možné sledovať len v určitom čase. Neexistoval internet a zaujímavý príbeh bolo možné sledovať iba v čase, ktorý naplánoval televízny kanál. Bolo zvykom poznať telefónne čísla príbuzných a priateľov naspamäť, aby ste so sebou stále nenosili telefónny zoznam. Každý bol neustále na niečo v očakávaní, ponáhľali sa a učili! Všetci okrem generácie Z.

Technológie generácie Z – digitálne a mobilné vynálezy. Títo chlapci si nemusia zapamätať čísla (prečo? Koniec koncov, všetko je napísané v telefóne), čakať na svoje obľúbené relácie a filmy (prečo? Koniec koncov, existuje káblová televízia a vysokorýchlostný internet).

Zdalo by sa, že všetky výhody dostupnosti informácií, o ktorých mohli predchádzajúce generácie len snívať, pripravili predstaviteľov generácie Z o potrebu pamätať si a vedieť mnohé. Preto si pravdepodobne nepamätajú dátumy významných udalostí pre našu krajinu, autorov veľkých diel a matematických vzorcov...

Generácia Z však bez problémov analyzuje značné množstvo informácií a rýchlo nájde potrebné odpovede.

Funkcia 2. Nemajú radi prísne rozvrhy a rozvrhy.

Staršie generácie si nevedeli predstaviť svoj život bez prísneho harmonogramu. Do škôlky - do 8.00, do triedy - na prvé zvonenie, práca - od 9.00 do 18.00, večerné správy o 21.00. Generácia narodená v 90. rokoch minulého storočia takéto prísne rámce nedržala. Preto, keď sa práve narodila generácia Z, vstúpil do života systém vedomého materstva, matky radšej vychovávali svoje deti samy, bez toho, aby ich posielali do škôlky, klesol školský rozvrh a autorita učiteľov a obľúbené rozprávky bolo možné sledovať na vhodný čas.

Výsledkom je, že predstavitelia generácie Z nechápu, prečo pracujú v kancelárii podľa prísneho harmonogramu a prečo musia pracovať celý deň, a nie vtedy, keď majú silu a inšpiráciu.

Pre generáciu Z je práca súborom cieľov a úloh, ktoré musia byť dokončené v určitom časovom rámci. Niečo ako známa počítačová situácia, v ktorej musí hrdina nájsť poklad a vyrovnať sa so všetkými ťažkosťami, inak jeho princeznú zožerie drak. Až do večera nemôže hrdina robiť vôbec nič, pretože podmienka je takáto: musíte splniť všetky úlohy PRED tmou. A generácia Z nie je zvyknutá robiť niečo vopred, PRED stanoveným časom.

Funkcia 3. Ľahkomyseľnosť vo vzťahoch.

Generácia Z, ktorá sa svojimi vlastnosťami výrazne líši od starších generácií, vníma vzťahy, priateľské aj pracovné, veľmi bezstarostne. Z-v má na sociálnych sieťach niekoľko stoviek priateľov a odberateľov a tí si bez váhania pridajú svojho šéfa medzi „priateľov“ a bez kvapôčky pochybností a rozpakov komentujú jeho fotografie.

Kvôli tejto ľahkomyseľnosti vo vzťahoch má Gen Z ťažké nadviazať trvalé spojenia. Ak sa zrazu už v práci necítia dobre, potom bez zbytočných starostí napíšu výpoveď. Navyše, zástupcovia Z-ers neuznávajú hierarchiu a nebudú poslúchať jednoducho preto, že táto osoba je vodca.

Majú však nepopierateľnú výhodu - široký okruh kontaktov, a teda aj všeobecnú erudíciu. Takmer každý príslušník generácie Z má medzi priateľmi lekára, učiteľa, poisťovateľa a zamestnanca banky. Z sa nezdráha s každým z nich konzultovať potrebnú otázku. Vďaka aktívnemu využívaniu sociálnych sietí má táto generácia vždy aktuálne informácie – v oblasti módy, filmového priemyslu, moderných technológií a vývoja, či politickej situácie. Generácia Z je vlastne zdrojom informácií. Najdôležitejšie je vedieť, ako ho používať.

Funkcia 4. Žiadny záujem o karierizmus.

Generácia Millennial si plánovala svoj život na mnoho rokov dopredu. Kúpa či výstavba bývania, terénne úpravy, kúpa auta, kariérny rast... Psychologické vlastnosti generácie Z sú také, že ich znechutí čo i len pomyslenie na plánovanie. Žiť len dnes a teraz je ich zásada.

Len čo zástupca tejto generácie stratí záujem o prácu, bez ľútosti opustí aj ten najúspešnejší a najziskovejší projekt. Z-ky sú schopné vymeniť očakávaný nárast za podradenie, ak sa s tým zrazu nechajú uniesť.

Stojí za zváženie, že generácia Z nechodí do práce pre prestížnu pozíciu alebo veľký plat, ale preto, aby dokončila vzrušujúcu úlohu. Ak ho dokážete zaujať, získate nadšenca, ktorý dokáže pracovať v nepravidelnom režime a za nízku mzdu.

Ako správne pracovať s generáciou Z

Poskytnite im rodičovskú starostlivosť

Generácia Z, ktorých formačné roky naučili samostatnosti, začínajú zarábať v 16 rokoch a v 20 sa už považujú za dospelých a samostatných. Ale to nie je pravda. Podľa výskumu analytikov spoločnosti Sparks and Honey 60 % predstaviteľov tejto generácie stihne do 20. narodenín zmeniť tri zamestnania, no 95 % sa stále neodsťahovalo od svojich rodičov.

Zs nie sú pripravené riešiť problémy, ktoré vznikajú u žiadneho dospelého. Celý život konali podľa plánu svojich rodičov. Mama s ockom za Z rozhodovali, na aký krúžok pôjde, aký šport bude hrať, aké hodiny navyše, na aké predmety bude chodiť k doučovateľovi a aké výberové skúšky bude robiť. V dospelosti táto generácia stále chce, aby jej životy plánovali iní ľudia. Preto, aby úspešne dokončili úlohy, musí byť všetko podrobne popísané a rozdelené do bodov. Ako to bolo v detstve.

Ne: „Pripravte správu o predaji našich značkových kancelárskych potrieb.“

Ak chcete urobiť: „Do budúcej stredy urobte správu o predaji našich značkových kancelárskych potrieb. Táto správa by mala obsahovať graf kriviek vzhľadom na minuloročné tržby. Počiatočné údaje môžete získať od Anny, Vladimír pomôže s výpočtami, Evgeniy zostaví grafy. Táto správa je veľmi dôležitá a bude prezentovaná na stretnutí investorov. Nikolai bude dohliadať na dokončenie úlohy.“

V prvej možnosti bude zástupca generácie Z hľadať na internete, ako urobiť správu. Svoje údaje sa pokúsi napasovať na nájdené príklady, niečo urobí, len aby sa s touto úlohou popasoval.

A ak použijete druhú možnosť, Z dokončí úlohu presne podľa pokynov, berúc do úvahy termín. No zároveň k tomu pristúpi zodpovedne a kreatívne, napríklad aj kreatívnym dizajnom prezentácie.

Generácia Z, na rozdiel od Y-ers, nepovažuje za prísne hranice, ktoré by obmedzovali ich predstavivosť. Takto uvažuje Y:

Úloha bez obmedzení → „Zvládam to lepšie ako ostatní“ → robí si to podľa svojho vkusu → manažér je nespokojný a mrzutý → úlohu treba opraviť → Y je mrzutý.

Generácia Z si myslí toto:

Úloha s obmedzeniami → „Urobím to podľa očakávania“ → pridajte trochu fantázie → úloha je splnená v rámci limitov, ale nezvyčajná → šéf je spokojný → úloha je uzavretá → Z je dobrý „syn“.

Generácia Z premieta úlohu do svojho detstva. Y-„matka“ určuje úlohu. Z je pokojný, pretože vie, že Y je na jeho strane. Toto je známa a pokojná situácia. A keď je tichý, Z funguje dobre.

Pozvite ich, aby sa stali supermanmi

Generácia Z a ostatné generácie majú rôzne motivácie na plnenie úloh. Pre Zs má záujem veľký význam. Hlavnými zložkami ich pohodlia sú absencia nudných rámcov a prítomnosť zaujímavej úlohy.

To možno ľahko vidieť na nasledujúcom príklade. Študenti z Ústavu poľnohospodárstva boli vyslaní na prax do poľnohospodárskeho podniku. Pre úspešné absolvovanie druhého kurzu bolo potrebné vyplniť denník pozorovania zvierat. Žiaci úlohu splnili, no urobili ju lenivo a nečestne.

Potom napadlo hlavného inžiniera pozvať študentov, aby sa podieľali na práci na vytvorení systému s umelou inteligenciou. Vysvetlil, že účelom systému je znížiť straty zdrojov. Aby systém mohol plne fungovať, sú potrebné údaje zhromaždené účastníkmi. Potom študenti začali zodpovednejšie pristupovať k danej úlohe a dávali produktívne návrhy na optimalizáciu fungovania systému.

Výhodou generácie Z je, že dokážu vyriešiť niekoľko úloh súčasne bez straty kvality a v krátkom čase. Ale nie sú schopní dokončiť úlohu, ak nerozumejú jej podstate. Musia vedieť, čo presne treba urobiť, prečo a ako to súvisí s cieľmi firmy.

Nerobiť: Vytvorte päť rôznych možností balenia produktov (pre viacero cieľových skupín) a pošlite ich obchodníkom.

Urobte: Plánujeme expanziu, takže musíte vyvinúť päť možností dizajnu obalov. Zavedením zmenených obalov sa nám podarí prilákať nových spotrebiteľov.

V prvom prípade zástupca generácie Z úlohu splní, ale bude sa spoliehať len na svoje myšlienky a preferencie a v druhom prípade ju splní tak, ako vedenie očakáva. Z bude monitorovať značné množstvo informácií, identifikuje hlavné body a vytvorí nové riešenie.

Generácia Z absolvuje niekoľko konzultácií od svojich rovesníkov a odborníkov na sociálnych sieťach, čím ušetrí čas. Y môže byť oveľa vzdelanejší a erudovanejší ako Z, no pri rovnakej úlohe strávi viac času. Z má problém zapamätať si informácie, ale vie, kde ich nájsť. Túto úlohu rýchlo splní. Rýchlosť je odrazom generácie Z.

Jasne diktujte pravidlá svojej hry

Pre generáciu Z neexistuje hierarchia ani v pracovných vzťahoch. Ku kolegom a manažmentu sa správajú priateľsky. Z nebude hanblivý a ak vznikne otázka, poradí sa nie s kolegom, ale prostredníctvom správy svojmu šéfovi. Pri spolupráci s predstaviteľmi generácie Z treba počítať s tým, že Y budú rešpektovať ako človeka, a nie ako lídra.

Z nerád žije podľa harmonogramu, prispôsobuje sa harmonogramu alebo pracuje v rámci bežnej pracovnej doby, pretože je presvedčený, že človek by mal pracovať podľa inšpirácie a pohodlia, a nie podľa príkazov.

Z si predstavuje prácu ako kombináciu úloh, ktoré treba splniť svedomito a načas. Čas je jediným platným obmedzovačom. Nedodržanie termínu bude mať za následok trest, ako to bolo v detstve.

Nerobiť: Pripravte za mňa súťažné podklady a odpovedajte na sťažnosti spotrebiteľov.

Potreba: Do pondelka rána by mala byť hotová súťažná dokumentácia: podmienky, ustanovenia, naše odporúčania, prezentácia. Na posúdenie a odpoveď na sťažnosti zákazníkov máte čas do utorka večera. Najprv mi musíte poskytnúť návrh správy. Nezabudnite, že sme zaviedli pokuty za meškanie.

V prvom prípade Z splní všetky úlohy, no aj keď vie, že je to urgentné, nebude sa ponáhľať. V druhom budú dokumenty pripravené včas. A ak mešká s výmenou a dostane pokutu, pokojne ju zoberie.

Ľudia Z neakceptujú prísnu kontrolu nad sebou samými, ale zároveň pokojne pracujú v obmedzení (termíny, pokuty atď.), ktoré vnímajú ako špeciálne podmienky počítačovej hry.

Ponúknite úlohy navrhnuté pre rýchle výsledky

Generácia Z sú realisti. Videli, ako sa prekazili plány starších Y-ov, a tak nechcú na seba brať neriešiteľné úlohy, aby sa v budúcnosti netrápili. Zs sú odhodlaní vyhrať a vôbec neradi zažívajú prehru.

Ambiciózne úlohy nie sú pre Z, to je výsada Y, ktorí veľmi túžia po ich dosiahnutí, no zatiaľ sú neúspešní. Ak si pre Z stanovíte ambicióznu úlohu, potom ju musíte rozdeliť na menšie a dosiahnuteľné ciele.

Nerobte to: Zisk našej spoločnosti by sa mal do budúceho roka zvýšiť o 50 %.

Urobte: Mali by ste identifikovať faktory obmedzujúce predaj spoločnosti a zbaviť sa ich. Potom určte, ktoré inovácie zvýšia zisky. Zároveň sa zamyslite nad tým, ako znížiť súčasné náklady (pre každú úlohu by mali byť stanovené termíny a miera zodpovednosti).

V prvom prípade ľudia Z dospejú k záveru, že šéf Y nadáva a schválne zadáva nemožné úlohy. V tejto situácii bude pre nich jednoduchšie skončiť a začať si hľadať novú prácu. A v druhom prípade sa budú snažiť splniť úlohy čo najrýchlejšie, aby sa mohli hlásiť Y.

Z na rozdiel od Y nie je orientovaný na kariéru. Je to pre neho príliš dlhé a nudné. Pracuje pre záujem, a nie pre kariérny rast a zarábanie peňazí. Mzda je príjemným bonusom, vďaka ktorému si môžete kúpiť výlety, kurzy a zaplatiť zábavu. Z nie je tvorca, ale interpret, ktorý má záujem riešiť zadané úlohy, ako puzzle.

Sľubujte odmeny

Pre Zs nie je dôležitá hodnota odmeny, ale chýbajúca odmena na konci znehodnotí samotnú úlohu. Odmena nemusí byť príliš veľká a podmienená, ale jej prítomnosť je povinná.

Spoločnosť Yandex ponúka svojim zamestnancom bonusy za komiksy. Po roku práce v spoločnosti je človeku pridelený status „strážca kaviarne“. Čím dlhšia je doba služby, tým vyššia je žartová pozícia. Takéto „tituly“ so sebou nenesú žiadne výhody, no podľa výskumu Milenian Branding sa ukázalo, že generácia Z by po určitom čase uprednostnila skôr menší kariérny postup ako vysokú pozíciu.

Ľudia z generácie Z potrebujú poznať svoju bezprostrednú budúcnosť. Sú zvyknutí žiť v pohodlí a pokoji. Zs musí poznať nielen čas potrebný na vyriešenie problému, ale aj dátum, kedy dosiahne prvé víťazstvo.

Netreba: po absolvovaní stáže zvážime Vašu kandidatúru a ak budeme s Vami úplne spokojní, prijmeme Vás na plný úväzok.

Potreba: sme pripravení vziať vás na stáž. Ak počas nej podávate dobrý výkon, tak vám na konci zvýšime plat a prijmeme vás na skúšobnú dobu. Ak nesplníte zadané úlohy, budeme nútení vás prepustiť. A ak budete iniciatívni a efektívni, zaradíte sa medzi zamestnancov.

V prvom prípade sa Z bude báť a bude pokračovať v hľadaní práce a v druhom bude tvrdo pracovať, aby sa presadil a dostal sa do ďalšej fázy.

Ľudia z generácie Z sa zameriavajú na dosahovanie rýchlych výsledkov. Očakávajú úspech po prvom úsilí. Ďalšia fáza môže byť ťažšia, ale je tiež uskutočniteľná a časovo obmedzená.

7 trikov, ako sa prispôsobiť generácii Z v prospech firmy

Niekedy sa zdá, že je lepšie nebudovať obchodné vzťahy s generáciou Z: sú rozmarní, leniví a slabo motivovaní. Čoskoro navyše príde generácia po Z – neuveriteľne talentovaní Alfa zázraky, z ktorých vyrastú nádejní lídri.

Ľudia Z sú premýšľaví umelci, sú flexibilní a ľahko sa menia na serióznych pracovníkov.

1.Píšte jasne, bod po bode, hovorte stručne, jasne vysvetlite. Podľa zamestnancov Microsoftu deti generácie Z počúvajú nové informácie len osem sekúnd. Nedokážu sa sústrediť na dlhé správy. Úloha hovorenia by mala pozostávať z približne 25 slov a mala by byť rozdelená na podpoložky. Každý bod by mal mať tiež maximálne 25 slov. má problém zapamätať si informácie, pretože vie, že všetko sa dá nájsť na internete. Písomná úloha vám pomôže zapamätať si podrobnosti.

2.Načrtnite problém vo forme komiksu. Nová generácia lepšie rozumie obrázkom ako slovám. Efektívnejšie sú pre nich názorné úlohy a videonávody. Týka sa to aj väčších úloh, ako je stratégia rozvoja firmy.

3.Daj like. Rodina a učitelia si Z pochvaľujú už od detstva. Za všetky úspechy boli odmenení, dokonca za svoje fotografie dostali lajky na sociálnych sieťach. -s nemôže fungovať bez povzbudzovania a pochvaly. Odmena ich nemotivuje k lepšiemu riešeniu problému, ale jej absencia ich vyradí z pracovného rytmu.

4.Neberte ich o vychytávky. Podľa výskumu spoločnosti Childwiz používa všetky moderné vychytávky každý deň. Stanovenie úlohy vo forme programu má na nich väčší vplyv ako porada. Zavádzajte do práce firmy moderné technológie, nezakazujte používanie sociálnych sietí a nenúťte ich viesť len papierovú dokumentáciu. Tým sa zvýši výkon Z.

5.Venujte im trochu voľného času. Táto generácia je zvyknutá na zábavu. Informáciu netreba prezentovať poučnou formou, to len odvráti Z od práce. Umožnite im rozvíjať sa a učiť sa tak, ako si želajú, čo zvýši ich záväzok voči firme.

6.Nájdite im priateľov. Napriek všetkým virtuálnym priateľom sú Z osamelí. Živá komunikácia sa nedá ničím nahradiť. Vyzerajú len uvoľnene a spoločensky, no v skutočnosti nemajú prakticky žiadne zručnosti na budovanie vzťahov. Zapojte ich do tímu, nech sa cítia zapojené do kolektívu.

7.Stanovte si jasný termín.Ľudia z generácie Z chápu dôležitosť časových limitov, no často ich porušujú. Stanovte si prísne lehoty a pokuty za porušenie. Po zavedení takejto kontroly budú nezodpovední pracovníci sami eliminovaní.

Ako zástupcovia troch generácií – X, Y a Z – pracujú, budujú si svoj osobný život a vnímajú svet okolo seba a aké sú medzi nimi hlavné rozdiely?

Foto: tomshw.it

Kariéra

X: Kariéru si cenia viac ako peniaze

Generácia Xers nahradila Baby Boomers. Zvyčajne medzi ne patria tí, ktorí sa narodili v rokoch 1965 až 1980, ale niektorí výskumníci toto obdobie predlžujú na roky 1963-1983.

Sociológovia opisujú svoj prístup k svojej kariére ako túžbu prijímať výzvy, spolupracovať s kolegami a riešiť širokú škálu problémov. V kariére ich poháňa vnútorná motivácia: uvedomenie si príležitostí, nových vedomostí a rozvoj potenciálu sú pre nich dôležitejšie ako materiálne odmeny, vyhýbanie sa trestom či názorom kolegov. Zároveň, ako ukázala štúdia medzinárodnej HR manažérskej spoločnosti DDI, zástupcovia generácie X obsadzujú 62 % vedúcich pozícií vo svete. Baby boomers tvoria 18 %, mileniáli 20 %.


Y: Prácu vnímajte ako dočasnú fázu

Generácia Y, čiže mileniáli, sú tí, ktorí sa narodili v rokoch 1981 až 1995. Profesor Andrius Valikas, profesor na Univerzite Mykolasa Romerisa vo Vilniuse, ktorý sa špecializuje na riadenie ľudských zdrojov, študoval, ako mileniáli pristupujú k práci. Opisuje ich ako zamestnancov, ktorí sú oddaní svojej kariére a konkrétnym projektom, no chýba im lojalita k organizácii, pre ktorú pracujú. To odlišuje Millennials od predchádzajúcich generácií. Zástupcovia Y najčastejšie vnímajú svoju aktuálnu prácu ako dočasnú etapu, v ktorej získavajú nové vedomosti a zručnosti.

Z: Chcú si vybudovať kariéru online

Zástupcovia generácie Z – storočníci – sa narodili so smartfónom v rukách. Patria sem tí, ktorí sa narodili po roku 1995. Úspešnú kariéru v očiach najdigitalizovanejšej generácie priamo určuje internet a aplikácie. Najatraktívnejším povolaním pre storočných je teda populárny Youtube video bloger – o takejto kariére sníva 37 % respondentov prieskumu. Na druhom mieste (35 %) je vývojár softvéru. Asi 32 % opýtaných by sa chcelo stať obľúbenými používateľmi Twitteru s 1 miliónom sledovateľov a ďalších 26 % by sa chcelo stať známymi novinármi.

Postoj k peniazom

X: Vážte si bohatstvo, myslite na budúcnosť

Osobné vzťahy

X: Manželstvo si vážia a rozvodu sa neboja

Generácia X zaznamenala nárast rozvodovosti. Je to spôsobené tým, že ženy sa začali cítiť menej finančne závislé na mužoch a vytrácajú sa spoločenské predsudky o rozvodoch. Pre túto generáciu je manželstvo podľa americkej agentúry pre prieskum trhu Collage Group na piatom mieste v zozname charakteristík ideálneho života. Tri najlepšie boli zdravie, rodina – teda rodičia a príbuzní – a pocit šťastia.


Y: Neponáhľam sa vydať

Americká sociologička Kathleen Chaputis nazýva mileniálov generáciou Petra Pana. Majú tendenciu odkladať všetky veci, ktoré robili ich predchodcovia oveľa skôr – kúpu domu, svadbu a deti. Podľa Pew Research Center mileniáli menia tradičné rodinné vzorce a iba 26 % Američanov vo veku 18 až 32 rokov je ženatých. Keď bola generácia X v rovnakom veku, percento vydatých bolo 36 %.

Medzi ruskými mileniálmi sú sobáše a narodenie detí bežnejšie, tvrdí štúdia komunikačnej agentúry PBN Hill+Knowlton Strategies spolu s nezávislou výskumnou spoločnosťou MAGRAM Market Research. Viac ako polovica je vydatá alebo žije s partnermi a 31 % mileniálov má deti.

Z: Zamilovať sa potiahnutím prstom

Ako bude generácia Z budovať rodiny, je zatiaľ ťažké posúdiť, keďže jej predstavitelia ešte len dorastajú. Isté však je, že technológie formujú spôsob, akým spoznávajú nových ľudí, flirtujú a vytvárajú romantické vzťahy. Štúdia LivePerson napríklad zistila, že 65 % mileniálov a storočných komunikuje častejšie prostredníctvom smartfónov ako v reálnom živote.


technológie

X: Sebavedomí digitálni migranti

Predstavitelia generácie X boli svedkami vzniku prvého počítača a „boomu“ mobilných technológií. Pamätajú si používanie faxov v kanceláriách a mnohí z nich majú doma stolné počítače. Podľa americkej marketingovej spoločnosti WordStream je táto generácia najaktívnejšia v používaní e-mailu v porovnaní s SMS a instant messaging. Spravidla majú účty aj na sociálnych sieťach ako Facebook alebo Twitter. Prieskum Pew Research Center medzi Američanmi z generácie X zistil, že je pravdepodobnejšie, že majú doma stolný počítač ako mileniáli.


Y: Narodil sa s internetom

Ich najlepším priateľom je smartfón, najčastejšie iPhone. Mileniáli držia krok s Google, Facebookom a Instagramom. Ide o prvú generáciu, ktorá sa zrodila s existenciou káblovej televízie, internetu a mobilných telefónov. Inými slovami, technológia je súčasťou DNA generácie Y. Ako vyrastali, mobilné technológie a internet už výrazne transformovali každodenné veci, ako je nakupovanie a platenie za energie. Mileniálom netreba hovoriť, že všetko vyššie uvedené je možné vykonať niekoľkými prejdeniami prstom po ich smartfóne.

Záujmy a ašpirácie tejto skupiny priamo súvisia s dianím na profiloch sociálnych sietí. Pre západné krajiny je to Facebook, a preto sa generácia Y často nazýva „Zuckerbergova generácia“. 24 % mileniálov verí, že aktívne využívanie technológií je charakteristickou črtou ich generácie. Viac ako 74 % verí, že technológie im uľahčujú a zlepšujú život. Približne 32 % mileniálov vo veku 18 – 24 rokov kontroluje sociálne siete, aj keď sú na toalete.


Z: Technoholici

Virtuálna realita, 3D tlač a samojazdiace autá sú technológie, s ktorými bude táto generácia na prvom mieste. Podľa štúdie popredného svetového vývojára a výrobcu zariadení pre dátovú infraštruktúru, CommScope, zástupcovia generácie Z kontrolujú svoje smartfóny každé tri minúty a počas dňa približne štvrtinu každé dve minúty. Navyše asi 70 % tých, ktorí sa pozerajú na obrazovku svojho telefónu viac ako 30-krát za hodinu, sú storoční vo veku 18 – 22 rokov.

Ďalšou výraznou črtou tejto skupiny je aktívne využívanie sociálnych sietí a vytváranie vlastného obsahu pre ne. Takmer polovica Z-zástupcov teda vytvára online obsah aspoň raz týždenne. Najčastejšie sú to fotografie a videá.

Tatyana Kondratenko